机关干部动态考核指导意见

为加强对干部的日常管理，进一步激发和调动广大机关干部的工作积极性，根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部考核工作暂行规定》和《县2012年度乡镇街道及领导干部工作考核的意见》等有关规定，结合本街道实际，经街道党委研究，决定在全街道实行干部动态考核。现提出以下实施意见。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照科学发展观和政绩观的要求，建立以明确干部工作岗位和职责为基础，以完成业绩为主要评价依据，过程和结果并重，定性和定量相结合的干部动态考核制度，切实增强广大干部干事创业的责任感，充分调动干部的工作积极性和创造性，进一步推动白洋街道经济社会又好又快发展。

二、适用范围

干部动态考核制度适用于街道领导班子成员及其他机关工作人员（党政正职除外）。在考核年度内新提拔任职、职务升降、转任的人员，其考核归属问题，由街道考核领导小组年终视情确定；受党政纪处分的，按照有关规定执行。当年病、事假累计6个月以上的不列入考核对象。

三、考核程序

（一）定岗明责。根据乡镇街道机构改革的要求和乡镇街道人员定编定岗有关规定，班子成员要明确主管工作、分管工作、联系工作职责。机关其他工作人员要根据各自的工作需要和岗位的具体要求，明确相应的工作职责。

（二）考核实施。考核分月考核、半年度考核和年度考核。相关数据由各职能办公室、街道纪委负责提供。

1、月度考核。一般安排下一个月5日前完成，由各工作片片长和办公室主任组织实施，考核结果报街道考核办备案，街道书记办公会审定。月考核设定基础分值100分，内容包括：月度岗位目标工作任务完成情况（100分）实行分项考核，工作纪律实行倒扣分，处理遗留问题实行加分。驻村干部岗位以工作片为主，有业务工作而未完成的实行扣分（占20）。办公室干部以具体业务工作为主（占80分），其它临时分配工作为辅（占20分），以扣分形式打分。

月工作目标完成情况考核，按照以下步骤进行：

（1）记实核查。每位干部都要对照本月工作任务完成情况和岗位工作目标的内容，以写实的方式，实事求是地将每月所做的工作记录在《考核登记表》上，一式两份，上报一份，审核分级进行，领导班子成员由街道党政主要领导核查，其他干部由各办公室主任和工作片片长核查。