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安全整顿工作总结范文

根据机械司发[20xx]16号《关于开展安全整顿的决定》文件精神,按照活动内容和要求,从8月29日至9月30日在全公司范围内开展了为期一个月的安全整顿,通过整顿安全生产形势有了明显的好转,员工的安全意识和责任心有了进一步的提高,生产现场安全管理得到了加强,安全隐患排查和治理取得了初步成效,建立健全了各种规章制度、操作规程、岗位责任制,现将整顿期间的主要工作总结如下:

一、通过整顿提高了识别和处理危险的能力,做到切实用好安全保护用品、安全保护设施,服从安全管理,严格遵守操作规程,基本杜绝了侥幸、逞能、冒险、想当然的陋习,各生产单位积极营造安全生产的良好氛围

二、通过整顿,我们在员工的安全思想、安全管理、规章制度、作业流程、设备管理、作业环境、劳动纪律等方面查出了不少问题,其中有班组每班自查、分厂每周集中检查、公司不定期的检查,对检查出的问题指定整改负责人限期进行整改,指定验收负责人按期验收

三、加强了安全教育培训一是通过各分厂每周安全例会、班前会、自学等多种形式认真学习安全管理制度和安全技术操作规程;二是各分厂组织员工进行了安全知识竞赛、安全知识问答、安全演讲以及事故案例分析等活动;三是班组长以上管理人员每周写出安全整顿心得体会

四、落实“严、细、实”工作作风,转变观念,提升安全管理水平。坚持“安全责任重于泰山,安全生产一刻都不能放松”的工作原则,以高度的政治责任感和严谨科学工作态度,严明安全纪律,加强安全管理。通过分级控制,层层把关,将工作责任落实到每一项工作、每一个岗位,细化到各班组、各工种,达到杜绝人身和设备事故的目标。

五、在总结这次安全整顿收到了一定的效果的同时,我们应清楚地认识到,我公司安全基础还很薄弱,部分人员的思想还没有得到根本转变,习惯性违章还在一定范围内时在发生,安全隐患随处可见,事故风险就在身边,安全生产的形势还很严峻,主要表现在:

1.结合海矿“8.20”事故教训为切入点,按照金能公司要求,九月份开展了全公司安全整顿工作,着重突出抓安全整顿,抓安全治理的活动特征,从“严”字上下功夫,整顿有职不履,有责不尽的现象,着力加强现场防范措施,确保后四个月安全生产,取得了较好效果。主要现象一是部分员工对安全的认识不到位,没有从思想深处牢固树立“安全第一”的思想,习惯性违章现象时有发生,超范围工作,安全措施不完善,盲目指挥,冒险工作行为依然存在;二是缺乏一支高素质的专业队伍,特别是新工人,他们的操作技能、业务素质较差,安全意识、防护知识和防护能力较弱;三是劳动纪律松弛,组织观念淡薄,不按规章制度作业的现象屡禁不止。

2.安全责任制不能真正落实,执行力和穿透力不够。安全管理存在逐层衰减的现象,安全网员、安全岗员发挥不到应有的作用,有关规章制度得不到合理的落实,安全责任制没有真正落实到位。现场安全管理缺乏有效的监督,在一些人的眼里很多工作如果按规章办觉得麻烦,图省事、走捷径,造成事故悔之晚矣。

3.安全学习培训针对性不强。不能针对本工种、本岗位进行系统培训;各分厂每周安全学习班前会不能结合当天实际工作讲安全注意事项、安全防范措施。

4.设备管理存在漏洞。个别人员由于工作责任心不强,爱岗敬业的精神不够,对日常的巡视检查不到位,应发现的设备缺陷发现不了,应处理的设备缺陷不能及时处理,对设备的安全运行埋下了


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