市物价局年度工作要点

一、总体要求

（150分）

学习要有新标杆，创建要有新举措，发展要有新实效；单项工作争一流，整体工作上台阶，前进位次创特色。

2010年争先创优目标：

确保平顶山市价格认证工作和农产品调查工作两个单项先进。（各25分）

责任领导：李、吕责任科室：认证中心、价格科

责任人：王、王

保持省级优质服务窗口单位。（100分）

责任领导：责任科室：收费科责任人：世

在完成上级交办任务（“规定动作”）的同时，结合自身实际确定自主创新内容（“自创动作”），单项、几项式整体工作有创新、有亮点、有特色。

二、主要任务（400分）

（一）市委、市政府中心工作（100分）

1、市委六届八次全会及13个指挥部（领导小组）确定的重点工作。（50分）

（1）完成市“两集中”工作领导小组下达的2010年中心镇、中心社区帮建工作任务。（25分）

责任领导：李、吕责任科室：办公室、收费科、价格科、法制室、检查所责任人：郑、世、王、李、王

（2）完成市“双创”工作指挥部下达的“双创”工作任务。4月15日前，对照创建卫生城市标准，按照《迎接国家卫生城市技术评估工作实施方案》（舞创字〔2009〕13号）文件的要求，按时完成各项创卫任务。根据国家技术评估反馈意见，认真整改落实。按照《全国文明城市测评条件》任务分解的要求，按时完成各项工作任务。（25分）

责任领导：李、吕责任科室：办公室、收费科、价格科、法制室、价调办、认证中心、检查所责任人：郑、世、王、李、王、王

2、按照《市委、市政府关于在全市开展效能革命转变干部作风建设的意见》（舞发〔2010〕1号），于1月底前制订本单位效能革命实施方案，并付诸实施。（50分）

责任领导：李、吕责任科室：办公室、收费科、价格科、法制室、价调办、认证中心、检查所责任人：郑、世、王、李、王、王

（二）单位重点工作（300分）

1、认真贯彻执行各项价格法律法规和政策，令行禁止，政令畅通，价格改革和宏观调控各项政策措施落实到位，协助市政府完成年度价格调控目标。（60分）

责任领导：吕责任科室：办公室、价格科、法制室责任人：郑、王、李、

2、坚持依法行政，价格管理工作规范，无越权定调价格和收费现象。行政复议维持率和行政诉讼胜诉率达到100%。取消的收费项目和降低的收费标准得到落实，《收费许可证》年审率准确率达100%。（60分）

责任领导：吕责任科室：收费科、价格科责任人：世、王

3、严格按“二十四字”方针办案，价格检查结案率达到90%以上，结案案件立案率达到100%，卷宗合格率达到100%。及时受理价格举报案件，法定期限内案件办结率达到100%。（60分）

责任领导：李责任科室：法制室、检查所责任人：李、王

4、认真开展司法行政案件价格鉴定认证，评估、认证、鉴证准确率达到100%。（60分）

责任领导：李责任科室：认证中心责任人：王

5、加强农产品成本调查，成本调查资料上报及时率、准确率达到100%。（60分）

责任领导：吕责任科室：价格科责任人：王

三、齐抓共管工作（200分）

（一）社会稳定工作（100分）