村干部管理考评体系构建工作方案

新形势下紧紧围绕我国建设社会主义新农村的总目标，认真研究村干部管理工作中的新情况、新问题，努力探索和寻求解决问题的新办法，着力构建村干部管理考核体系，不断增强农村干部队伍的生机与活力，为扎实推进农村各项事业发展提供更加有力的保证。

一、科学构建村干部管理考核体系是新时期农村工作的必然要求

一）当前农村经济社会发生了深刻变化。

基层民主不断推进，民生不断改善，农产业结构调整、基础设施建设、环境综合整治、维护安全稳定等新任务逐渐成为当前农村工作的重点，农村经济社会呈现出以下一些新特点：一是农村生产结构和农民就业方式发生了深刻变化；二是以前那种指令性、强制性推进工作向引导性、服务性推进工作转变；三是当前经济社会转型时期矛盾纠纷明显增多，农村维稳工作压力较大；四是国家一大批惠民政策让群众得到实惠；五是城镇化步伐加快，等等。所以，把握好新形势下农村工作的新特点，加强调研，科学构建村干部管理考核体系，不断改变传统的工作方式，以提高群众收入，推动农村发展为重点，狠抓产业发展、基础设施建设、民生保障等工作的落实，服务好群众，服务好基层，服务好大局，就显得尤为重要了随着农业税的取消以及社会主义新农村建设任务的提出，农村综合改革不断深入。

二）当前村干部开展工作不适应新变化。

村干部的职能已从行政性向服务性转变，新形势下。村干部的工作重心和注意力也开始向农村内部转移，主要职责已变为领导和组织农民发展经济、管理村级事务等，面对这些变化，很大一部分村干部不能及时转变角色，思想保守，方法落后，表现出了几下个方面的不适应”一是思想观念上的不适应”缺乏创新意识，等、靠、要”思想严重；二是知识素质上的不适应”缺乏带领群众致富的本领；三是工作方法上的不适应”不能锐意进取，不同程度地存在着“老办法不管用、新办法不会用、软办法不顶用、硬办法不能用”突出问题；四是工作能力上的不适应”带领群众发展经济、增收致富的能力不强，难脱离“看家守摊”角色；五是工作作风上的不适应”对待集体利益缺乏“公心”对待个人利益抱有“私心”不能扑下身子干工作，习惯摇控指挥等。