供销社社会管理工作方案

根据县委办、县府办《关于开展社会管理创新落实年活动的实施方案》精神，结合我社实际，制定县供销社开展“社会管理创新落实年”活动方案如下：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧扣“重民生、强基础、化矛盾、促和谐”工作主线，牢牢把握“最大限度地增加和谐因素、最大限度的减少不和谐因素”的总体要求，切实履行综合治理的职责任务，全面提升社会管理创新的能力水平，为我社创造平安和谐稳定的发展环境。

二、工作目标

紧紧围绕我县“三农”发展稳定大局和县社中心工作，积极参与社会管理创新工作，充分调动全系统上下抓社会管理、促进社会和谐的积极性，形成社会管理“人人参与、人人有责”的良好氛围，以社会管理创新工作，推进系统平安建设，为“创造绿色竞争新优势，实现转型发展新突破”提供和谐稳定的社会环境。

三、工作内容

（一）创新社会服务管理模式

1、开展“进村入企”大走访活动。各单位（科室）要认真开展“进村入企”大走访活动，到基层调研走访职工群众、了解情况、掌握实情，及时了解群众的心声和实际需求，帮助群众解决实际问题，引导和调动群众积极参与社会管理，分享建设成果。

2、发展基层新型组织。坚持全心全意为人民服务的根本宗旨，发挥供销社优势，积极领办参办专业合作社、综合服务社，架起连接生产与流通的桥梁；健全规范服务机制，强化创新服务能力，提高服务水平，做到服务为先、民生为重、关注民意、提升群众满意度，最大限度增加和谐因素。

（二）加强和完善社会矛盾化解工作。

1、建立完善信访工作机制。建立健全信访维稳工作领导干部“一岗双责”责任体系；落实党政领导干部接访下访约访制度，探索推广党代表、人大代表、政协委员、专业社工人员等参与接待群众来访制度；深入开展集中清理信访积案，落实领导包案负责、一抓到底的工作机制。