机关管理制度考核方案

为加强干部管理，严肃干部纪律，在全乡形成多干多奖、干好重奖的良好工作机制，打造综合素质型和实干高效型干部，促进各项工作落实，根据研究决定，实行1000分制考核。

一、考核内容

及分值

结合我乡工作实际，设置以下5项考核内容，分值共计1000分。

1、干部考勤考核100分；

2、工作考核600分；

3、干部值班考核100分；

4、卫生管理考核100分；

5、综合评价100分。

二、考核奖惩

1、从干部的全年福利中列出一块资金作为全年绩效考核。全体机关干部年终累计分值作为年终发奖金福利的依据，累计分达900分以上全额领取，900分以下至850分领取90%，850分以下至800分领取80%，800分以下至750分领取70%，750分以下至700分领取60%，700分以下不发奖金福利。

2、全体机关干部年终累计分值作为评优评先的依据，低于600分的领导干部年终考评为不称职。

3、考核每月报办公室统计一次，年终累计汇总。

三、考核评分细则

（一）干部考勤100分

1、每天上午8。00前在乡政府办公室签到，无故缺勤一天扣20分，迟到早退一次扣5分。会议无故缺席一次扣10分，迟到早退一次扣5分。临时紧急工作、应付突发事件未参加的一次加扣20分，迟到早退一次加扣10分。上班时间，干部应在岗在位，凡抽查不在岗，领导不知去向的，当天视作为旷工，一次扣20分。领导不如实反映干部去向情况，一经发现，与干部等额扣分。每星期由办公室统计干部出勤情况报表，在下周例会上通报。