企业党委上半年工作开展交流材料
今年以来,集团公司开展的“讲大局、讲责任、讲贡献”讨论实践活动,是针对新形势、新机遇、新挑战所作出的正确决策,意义十分重大。根据公司的部署,我们结合生产经营和工程建设实际,对“三讲”讨论实践活动进行了具体安排,从“细、深、实、久”等四个方面着手,细化、深入、扎实、持久地开展活动,推动了生产经营、工程建设等方方面面工作的齐头并进。今年2月份,全厂实现正边际贡献;3月份,炼钢连铸率先达产,并开始盈利;4月份,实现销售毛利润4110万元;5月份,整条生产线全面实现了“达产创效”;1-6月份,预计产钢60.1万吨、材44.5万吨。与此同时,各项技术、成本指标也达到了行业较高水平,成本大幅度降低,今年以来综合成本已降低1亿元以上,降低率超过4%;正边际贡献累计超过2亿元。150吨转炉—1780mm热连轧工程也在全力推进。
回顾半年来的“三讲”讨论实践活动,我厂主要突出了以下几个方面:
一、突出一个“细”字,细在领导重视、措施严密、精心组织。
“三讲”讨论实践活动开展以来,我厂按照集团公司党委的统一安排和部署,认真学习了公司党委有关开展“三讲”讨论实践活动的内容和精神,统一了思想和认识。同时,结合我厂生产经营和工程建设实际情况,对如何开展好“三讲”活动进行了专题分析研究,详细制定了符合我厂实际的“三讲”教育活动方案。为了组织好这项活动,厂领导亲自挂帅,成立“三讲”活动领导小组,设立专职辅导员和联络员,把此项活动当作一项政治任务来抓,布置具体到了车间、科室、工段、班组和“二期”专业组等各个角落,深入到了生产经营和工程建设一线之中,做到了同步进行、相互联系、相互促进。
二、突出一个“深”字,深在营造声势、广泛发动。
为扎扎实实把“三讲”讨论实践活动开展好,并引向深入,我们及时召开了动员大会,将集团公司开展“三讲”讨论实践活动的重要意义,向广大职工进行全面宣讲。之后,各车间、机关党支部利用职工大会、党员会、班组长骨干会、座谈会、以及黑板报、橱窗、内部刊物等多种渠道、多样方式,使广大职工知责任、明目标,清醒地认识到了安钢所面临的形势和任务,树立了信心。为使活动真正取得实际效果,我们实行了“领导班子承包责任制”,班子每个成员对口承包一个单位,形成了包保网络,并且参加对口单位的座谈和讨论。各车间工段班组也多次组织召开了各种形式的座谈会,与会人员围绕如何开展好“三讲”活动,结合自身实际,畅谈认识、表示决心。原创:
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