电力局行风建设和优质服务典型材料
近年来我局行风建设和优质服务工作,在省公司、##供电公司和地方政府的正确领导下,坚持标本兼治纠过并举的原则加大行业作风整动力度,不断提高优质服务水平,使行风建设和优质服务有了长足的进步,职工的精神面貌有了很大变化,行风建设连续三年被市委市政府评为行风免评单位,受到了社会各界的好评,人民群众的认同。
一、认真开展优质服务,创立服务品牌公务员之家版权所有
我局始终坚持把转变行业作风、转变服务观念、提高服务质量和水平,认真执行国电公司“三个十条”的具体要求,让政府放心、让群众满意作为我们的工作目标,开展了卓有成效的客户服务工作和行风评议、行风评议“回头看”以及“为人民服务,树行业新风”示范窗口等创建活动,全面推行优质服务,塑造企业全新形象。特别是2003年以来,我局按照国电公司提出的“优质、方便、规范、真诚”的八字服务方针,大力开展了“电力市场整顿和优质服务年活动”。一是教育干部职工牢固树立“客户就是上帝”的观念,树立“我的行为就是企业形象”的思想意识,变“客户要我服务”为“我要为客户服务”,以客户接受不接受、满意不满意来衡量自身行为,衡量自身工作。二是全面公开公务,简化办事程序,尽最大努力为广大客户提供方便、快捷的服务。三是向社会公开十项服务承诺,所有营业场所基层单位实行无周休日制度,向客户提供24小时事故抢修服务,规定农村90分赶赴事故现场。四是在局机关及各基层单位设立举报、投诉箱9个,举报电话10部,2004年以来,各基层单位及机关共计召开客户座谈会33次,发放问卷调查表200余份。从社会各界聘请有代表性的义务监督员45名,加大了行风建设和优质服务的监督力度。五是抓住电费、电价、户表工程、报装、接电这几个热点,严格执行国家电价政策、贯彻落实好“五统一、四到户、三公开”和“一户一表”工作,简化报装手续,把直接关系到用户利益的热点问题看作塑造企业形象的门户。强攻电压合格率、供电可靠率这两个难点,向客户提供安全、优质的电能。通过抓以上工作,使我局的内部管理得到强化,服务作风明显好转,服务水平和质量大幅度提高。
二、抓行风建设和优质服务工作的措施办法:
1、层层落实行风建设和优质服务工作责任。年初我局与各分管领导、中层领导层层签定了行风建设和优质服务目标责任书,同时根据##供电公司和市委、市政府的安排,制定本局优质服务的具体措施和考核办法,并将这项工作纳入年度责任制考核,将考核的结果做为部门年度工作完成情况的硬指标与经济利益、评优树模挂钩,互相监督,层层抓落实,一级对一级负责的激励机制。
2、整顿市场,规范经营行为。
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