如何当好乡镇党委书记

一、理清思路，围绕中心转，把加快发展作为第一职责

千道理万道理，发展才是硬道理。发展事关民心向背，事业兴衰。党的十六大提出了全面建设小康社会的奋斗目标。县第十次党代会提出了在全市率先基本实现现代化的目标。要完成这个奋斗目标，关键在渔农村，没有渔农村的小康就没有全国的小康，没有渔农村的现代化就没有全国的现代化。作为处于渔农村工作一线的乡镇党委，是发展渔农村经济和搞好渔农村工作的直接领导者和组织者。发展渔农村经济，增加渔农民收入，是建设小康社会的重大任务。因此，作为乡镇党委书记，要充分认识和理解“大发展小困难、小发展大困难、不发展最困难”的深刻含义，始终把发展作为第一职责。

1、在发展的理解上要全面。必须把握三点。第一、发展应是整体性的综合性的。是社会主义物质文明、政治文明、精神文明的协调发展。第二、发展应是可持续性的。发展中要讲求经济效率，注重生态和谐，兼顾社会公平。第三、发展的主体是人民群众，必须相信和依靠人民群众。

2、在发展的方向上要明确。必须把握三点：第一、摸清本地优势。尤其要寻找三个点：即找出闪光点，明确本地基本定点;找准切入点，发展从什么地方入手;找到平衡点，就是要寻找发展的方向。第二、看清发展趋势。要有敏锐的政治眼光，较强的政策水平，全面学习和理解党的方针政策，对当地的发展有预见性。第三、搞清发展趋势。主要对周边区域发展状况要有全面了解，对本地可能带来的有利的或不利影响有个充分的估计。

3、在发展目标上要鼓舞人心。必须把握三点。第一、既要优势最充分发挥作用，又要坚持量力而行，有所为有所不为，做到“跳一跳能摘到桃子”。第二、既要注重目标的制定过程，又要注重目标的宣传，提高大家对目标的认同感，以达到凝聚人心，起到事半功倍的效果。第三、既要有具体目标的细化，又要注意分步走的战略。因地因事制宜，建立工作责任制、工作督查制，以一贯之抓好落实。

当前，我镇和其他渔区在发展问题上，一个重点、难点就是渔村的发展问题、渔业的稳定问题、渔民的出路问题。因此，必须围绕以富裕渔民为重点，积极探索走出解决“三渔”问题的新路子。要全面关注渔村、关爱渔业、关心渔民，在转移渔村劳动力上求突破，办好惠及全体渔民的实事，尤其要减少渔民数量、“消灭”传统意义上的渔民。要跳出就渔业调整渔业、就渔村发展渔村的旧的思想框框，加强引导、加大扶持、加快发展，充分激发渔民群众创业潜能，调动渔民群众创业致富的积极性。

二、加强修养，按照规矩办，把培植人格作为推动工作的重要抓手

实践证明，只有不断加强自身修养，树立公仆形象，以自身的人格魅力影响周围的同事和群众，才会在群众中产生感召力和凝聚力，才能使班子成员、机关干部、基层群众与自己一起向着共同的目标前进。乡镇党委书记作为一把手，他的职位、权限上的特殊性，直接和主要源于上级和同级党组织的授权，这时的地位虽处于领导核心，但还是表象的，浅层次的，缺乏来自下属群体认同的基础，往往具有不稳定性。乡镇党委书记要在下属中形成真正上的领导核心，还需要靠个人的努力实践而实现。因此，作为乡镇党委书记要注重塑造基于非权力基础上的个人形象和威信，实现组织上的重托和群众认同的统一。