对提高团的领导机关干部能力素质的几点思考

团的各级组织，特别是团的市级以上机关，工作任务重、责任大，对工作人员的要求也高。其机关干部的能力素质，不仅决定各项工作的开展与完成质量，也关系到团组织在广大团员青年中的形象与权威。总的来说，团机关干部的学历层次高，敬业精神强，年轻精干，充满活力。但对比新时期青年工作的任务与要求，还有不小的差距。笔者认为，提高能力素质应从以下几个方面着手：

一要勤于学习。学习是提高能力素质的重要途径。首先要重视理论学习。团的市级以上机关直接不仅要直接与团员青年打交道，更多的情况下，都是用发通知、下文件的方式等间接领导下一级开展工作。作为通知、文件的起草者，必须具备一定的理论水平，才能正确领会上级意图，准确指导基层开展工作，工作中才会有预见性、创造性和系统性。理论水平从哪里来，只有从学习中得到。更何况，现在新政策多、新提法多，知识更新快，不学习想跟上形势都不容易，更谈不上工作得心应手、创新发展了。团的机关编制普遍较少，很多部室人少事多的矛盾非常突出，忙是事实，但工作再忙也要挤出时间看书学习，这也是工作的一部分。其次要注重结合本职工作学习。有的同志也很爱学习，什么样的书都喜欢看，但对与有密切关系的专门知识却不愿意下功夫去掌握，结果书读了不少，时间花了不少，本职业务能力却提高不快。现在是知识爆炸的时代，如果阅读不加选择，不确定重点，到头来很可能劳而无功，事倍功半。只有把有限的学习时间和精力投入到与本职工作相关的领域，把业务知识弄通弄透，朝着做本职岗位能手，做青年工作专家的方面努力，才会有所收获，有所提高。