效能建设交流材料

自**年全系统效能建设活动开展以来，我局党组坚持以“三个代表”重要思想为指导，以营造良好的经济发展环境及建设“作风务实、工作高效、廉洁公正”的高效能机关为目标，积极抓住建立完善制度、规范执法行为、改善行政管理、优化机关作风这一主线，把效能建设落实

到保证群众饮食用药安全上来，以良好的工作业绩，全面树立食品药品监管的新形象。我局**年被市文明委授予市级“文明单位”，被县文行委授予“文明行业单位”。食品药品监管工作受到上级和县委、县政府的肯定，向全县人民交了一份满意的答卷。我局的主要做法是：

一、精心谋划重落实

俗话说基础不牢地动山摇。在效能建设工作中，我局严格按照省、市局和县效能办的部署和要求，认真扎实地做好每一阶段工作，夯实效能建设的基础。

（一）理清思路，细化方案，明确目标

效能建设活动开展以后，局党组根据市局、县政府方案，仔细研究、认真调研，结合我局工作实际，先后制定了《机关效能建设实施方案》和《机关效能监察方案》，明确了“精神面貌明显转变、服务意识明显增强、工作作风明显改进、工作节奏明显加快、行政效率明显提高”的目标。

（二）加强领导，落实责任

及时成立了一把手任组长的机关效能建设领导小组，明确办公室牵头抓总，形成了党组统一领导，一把手负总责，其他领导分工负责，各科室各负其责的工作机制，切实做到人人肩上有担子，个个身上有责任。分别召开了党组会和全机关效能建设动员大会，对机关效能建设的重要性和紧迫性进行了动员，对具体工作任务进行了部署，要求大家以高度的政治责任感和饱满的工作热情投入到效能建设中去，努力营造“人人讲效能、处处抓效能，事事创效能”的良好氛围。

（三）严格考核，强化督促检查

按照方案要求，各科室月初将工作计划报给办公室，由监察室负责督察考核，对工作积极，较好完成工作任务的给予表扬和奖励；对不能按时、保质完成任务的，进行追究。同时，我们还对改进“两风”、增进“两情”和机关工作纪律进行督查，坚决杜绝了门难进、脸难看情况的发生。

二、狠抓能力建设强素质