电力人才文化理念思考

同志在不久前召开的全国人才工作会议上提出了“人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题”的科学论断。这一论断落实到企业，人才就是关系企业发展的关键问题。从一定意义上说，企业的成功就是人才的成功，企业的发展就是人才的发展。近年来，徐州供电公司根据国家电网公司、华尔电网公司和江苏省电力公司“人才强企”的战略部署，真正把人才资源作为企业第一资源，通过培育富有自身特色的先进的人才文化理念，积极推动企业人才资源的能力建设，初步形成了全新的人才工作格局，为全面提升企业的核心竞争力提供了人才保障。我们在推进企业人才资源能力建设方面的体会和思考主要有以下三个方面。

一、保持思想理念的先进性，理清推进人才资源能力建设的新思路

思想是行动的先导。思想理念不正确或不完全正确，行动上就会出现失误，甚至造成不好的后果和影响。人才资源能力建设也是如此。如果我们的思想理念是落后的、过时的，甚至是错误的，就很难理清人才资源能力建设的思路。因此，保持先进的思想理念，对于理清推进人才资源能力建设的新思路至关重要。

1、推进人才资源能力建设，必须把其作为不断增强企业党的执政能力的重要基础。“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”是企业党建工作的方针，也是企业党的执政能力强不强，水平高不高的最直接的反应。因此，我们要坚持党管人才原则，充分发挥企业党组织政治核心作用，更好地统筹人才资源，凝聚各类人才为企业的发展服务。从这里可以看出，企业党的执政能力是历史的、具体的，它要通过人更确切地说是要通过我们的广大党员特别是企业领导干部的工作体现出来的，因为人特别是企业领导干部是企业党的执政能力的具有主动性的客观载体。从另一个角度讲，只要我们牢牢抓住人才资源能力建设不放，也就抓住了增强企业党的执政能力的关键点。我认为，在新形势下通过“三增三看”，是提高企业党的执政能力的重要途径。一是增强党委班子的领导力，看政治核心作用发挥的强不强；二是增强党支部一班人的带动力，看战斗堡垒作用发挥的够不够：三是增强广大党员的执行力，看先锋模范作用发挥地好不好。要做到这三条，仅仅说在嘴上、写在纸上是不够的，还必须积极主动地付诸于行动，从而形成人才资源能力建设上的“带动效应”。

2、推进人才资源能力建设，必须把其作为企业树立和落实科学人才观的重要举措。作为国有供电企业，长期在计划经济体制下形成的旧思想、旧观念，对人才资源能力建设影响很大，必须适应建立现代企业制度和发展战略的新要求，打破不合时宜的传统落后的思想束缚，在促进人才资源能力建设的实践中，树立与现代企业制度和发展战略相适应的科学人才观。首先，要牢固树立人才资源是第一资源的观念，自觉把人才资源能力建设摆在企业各项工作的突出位置，把人才战略作为推动企业发展的先导战略来抓。其次，要牢固树立“不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份”的观念，坚持德才兼备的原则，把品德、知识和业绩作为衡量人才、使用人才的主要标准，不拘一格降人才。三是，要牢固树立“以人为本”的人才价值观念，把促进人才的全面发展和充分发挥人才作用放在首位，尊重人才的创造价值，挖掘人才的发展潜力，鼓励人人都作贡献，人人都能成才。四是，要牢固树立人才浪费是最大浪费的观念。要努力纠正重引进轻使用、重使用轻培养的观念，注重在引进的同时大胆使用，在使用的过程中不断进行培养，使人才在引进、使用的基础上，不断向更高层次发展，推进人才资源整体性开发，满足企业对各类人才的需求。