区纪检监察队伍建交流材料

各位领导、

同志们：

几年来，我们在枣庄市纪委和*区委、市政府的直接领导下，适应新形势、新任务的要求，以“建一流队伍、树一流形象、创一流业绩”为目标，以建立和不断完善内部“三线管理体系”为载体，狠抓纪检监察队伍建设，在推动反腐倡廉工作的深入开展，维护全市改革发展大局方面取得了显著成效。

一、适应新形势新任务的要求，明确纪检监察队伍建设的方向和目标

多年的实践证明，反腐败斗争之所以不断深入发展，不断取得新的成果，一个重要的原因，就是因为一直注重了队伍建设，有了一支政治坚强、能打硬仗、党和人民信赖的纪检监察干部队伍。但是，由于反腐倡廉各项任务在不断加重，要求也越来越高，我们也看到了队伍建设的薄弱和滞后。针对这种情况，我们把队伍建设提升到“高压线”、“生命线”的高度来认识，把队伍建设摆到优先位置、重要位置、基础位置来抓。去年，我们向全市纪检监察干部提出了倡议和要求，制定了队伍建设的“三无、一高”目标，即无违纪违法行为、无重大工作失误、无对纪检监察干部的投诉，在本市机关行风评议和考核评比中争一保二。这一目标公布之后，在全市纪检监察干部中间引起了强烈反响。为了实现这一总目标和要求，我们从监督管理入手，强化了制度约束保障，制定了纪检监察干部行为规范，并针对工作性质和层次的不同，制定了执纪办案、执法监察的“十条纪律”，纪检监察干部工作守则、禁酒令等，在全系统公布于众。同时，我们还利用这些目标和管理规定，加强了对全市党员干部的教育。通过制订队伍建设上的目标和一系列规章制度，使我们的队伍建设有了明确的方向和标准。

二、健全内部“三线管理体系”，构筑严抓细管的机制保障