公司加强流动党员管理交流材料

近年来*公司党委继续开拓进取不断扩大党建工作覆盖面创新工作机制在对流动党员管理教育工作中通过有效服务载体不断取得了新突破

流动党员在改革开放新形势下出现党员群体随着改革开放不断深入流动党员人数在逐年增加这对新形势下党建工作提出了新课题多年来*公司党委根据党员队伍管理中出现这一新情况、新问题大胆探索积极实践使流动党员教育管理逐步走上规范化、制度化轨道走出了一条适应形势发展需要、增强流动党员管理教育工作有效性新路子

一、根据流动党员实际不断扩大党建工作覆盖面

随着公司三项制度改革不断深入办理停薪留职，退休退养职工党员越快越多、们组织关系纳入老协党支部组织关系转到老协流动党员人数迅速增加由原来6名发展到现在23名流动党员人数增加与狭小活动场所、有限管理覆盖面之间矛盾日益突出，由于们与离、退休党员在年龄、文化、阅历等方面存在较大差异老协支部书记常常埋怨：“流动党员管理有‘三难’即通知到会难、讨论发言难、监督管理难”流动党员也抱怨：“和离、退休老大爷、老妈妈党员一起过组织生活语言谈不拢、兴趣合不拢、思想碰不拢”造成相当长一段时间里流动党员组织生活时断时续、极不正常为此公司党委组成专门调查小组对社区流动党员思想、工作、生活情况进行了排队摸底在调查研究基础上统一了认识按照就近活动和便于管理原则将流动党员单独编成一个支部共划分为6个党小组小组长由各支部委员担任有利于加强对们集中教育和管理每季度集中组织全体党员开展一次活动平时以党支部、党小组为单位开展日常党内活动公司党委同时制定了《流动党员党支部工作条例》明确职责责任到人形成了一级抓一级网络加强了流动党员支部组织建设又定期召开部分流动党员参加座谈会流动党员从内心感到有了一个属于自己“家”一个年龄、经历彼此相仿可以进行工作、事业、生活乃至思想感情交流地方

二、创新工作机制用好服务载体增强工作实效

1、加强对外来流动党员分类管理探索有效组织载体

为了进一步贯彻落实市县党建工作会议精神实现党对社区组织全面领导消除党建工作中“空白点”20*年公司党委先后两次组织力量对组织中流动党员情况进行调查摸底公司党委认识到在市场经济大潮中党员流动了但党员党性不能流走党组织观念不能淡薄对党员教育管理不能“流失”在原有经验基础上针对流动党员特点又进行了积极探索采取就近分组和属地管理相结合原则对流动党员成立了联络站或流动党员活动中心对流动党员情况进行了分析召开了座谈会了解到们都在外省市常年不在家无法参加正常组织生活有一年只交一次党费有甚至几年未交对这些党员管理处于一种真空状态为了加强对这些流动党员教育管理公司建立了党员联络站制度要求流动党员到党员联络站进行登记定期向组织汇报想工作

2、不断加强制度建设逐步推进规范化管理