组织系统信息调研交流材料

近年来，我公司信息调研工作在县委组织部指导帮助下，紧紧围绕企业中心工作，立足行业工作实际，从加强组织领导、健全工作网络入手，大力开展调查研究，努力提高信息调研工作水平和质量，取得了较好成效，公司先后被溧水县委组织部、南京市委、市政府授予“全县组织系统调研工作先进单位”和“思想政治工作先进单位”等荣誉称号，较好发挥了信息调研工作为领导决策服务、为企业生产经营服务、为促进队伍稳定服务作用。我们的主要做法是：

一、加强组织领导，健全信息调研工作网络

信息调研是领导决策的重要基础和依据，也是领导了解情况、指导工作的主要手段和渠道，在工作中起着十分重要的参谋和助手作用。为此，公司领导非常重视信息调研工作，将其作为重要内容，列入重要工作日程：一是加强领导。专门成立了信息调研工作小组，由分管领导亲自抓，办公室文秘人员负责具体操作实施，在全公司形成了信息调研工作有人管、有人抓、有人干，一级抓一级，层层抓落实的工作格局，保证了信息调研工作的顺利开展；二是健全网络。供电信息来源于经营管理工作的各个环节，要全面及时的反映工作中的新问题、新经验，单凭个别人员孤身作战很难实现，为此，我们十分注重信息调研工作网络建设，在每个部室、分公司、供电所都确定了一名文字基础好，业务比较精通、有事业心、责任感的业务骨干作为兼职信息员，组成了一支遍布全公司不同部门、岗位，由20多名人员组成的信息工作队伍，全面及时的向办公室提报各类信息和调研材料，确保了信息调研工作的全面性、时效性；三是严格目标管理，完善奖惩机制。为充分调动基层部门信息调研工作积极性，我公司把信息调研工作纳入部门业绩考核，制定了专门的《新闻宣传考核办法》，实行“风险抵押金制”对各部室、供电所和信息员下达不同数量的信息指标，年终考核时，完成报送和采用指标的，得基本分；完不成报送和采用基本数量的，对部门、部门负责人和信息员进行处罚。被录用的信息和调研文章，则根据采用刊物的等级以及刊载的版面，实行1-10倍不等的稿酬奖励，对超额完成指标的还要进行额外奖励，从而激发了干部职工参与信息写作的积极性和主动性，在全公司形成了人人动手写信息、搞调研的浓厚氛围。