电网公司生产运行三节约经验交流

一是加强技改大修管理，提高电网运行水平。加大节能降损方面的投入力度，加大从主网到配网的高耗能设备更新改造力度，加大对无功补偿设备的改造力度，提高投入率，努力降低电网运行损耗，确保2009年线损达到

5.90%，同比降低

0.12个百分点。加大技改、大修工程项目审核力度，合理控制造价，强化项目审查，提高经济效益；完善管理程序，加强项目的立项审批把关，严格技术经济与投入产出分析，统筹考虑工程的安全效益和经济效益；优化工程方案，控制项目投资；加强项目完成后效能评估，堵塞管理漏洞，提高投入产出效益。

二是大力推进状态检修，提高生产检修效率。大力推进状态检修工作的规范开展，努力降低设备检修、试验成本，确保2009