科学构建反腐倡廉新局面交流材料

一、抓领导促落实，充分保证科学预警机制的顺畅运转

要使预警机制试点工作达到“突出行业特色，加强整体联动，确保取得实效”的总体要求，领导重视是关键。

一是坚持以领导挂率为核心，建立领导工作组。20*年4月成立预警机制工作领导小组，市局党组书记、局长赵汉臣任组长。领导小组下设办公室，市局纪检组长魏光银任办公室主任，成员有各科室、中心的正职领导，并抽调专职人员组成专门工作组，制定切实可行的具体实施方案。二是坚持以加强组织领导为重点，建立各级组织机构。各县（区）地方税务局、各直属机构、局内各单位也产生联动效应，相应成立领导小组，指定专人为预警信息联络员，形成主要领导负责抓，分管领导具体抓，其他领导共同抓，纪检监察部门组织协调，各职能部门齐抓共管，层层建立健全组织机构，层层抓落实的工作格局。

二、抓调研促提高，有力夯实科学预警机制的理论基础

20*年4月，工作组抽调精干力量深入基层，开展调研，分析和寻找税务工作的风险点，科学评价每个岗位的风险系数，并到广东、湖南等地考察，取得了许多有益的经验材料。通过调研和考察，课题组成员增长了见识，拓宽了视野，得到了启发，为制定预警机制实施办法及其相配套的制度奠定了坚实的基础。

三、抓整合促构建，不断完善科学预警机制的架构体系

科学预警机制要达到“简便、易行、管用、有效”的目标，必须要具备完善健全的架构体系。市地税局在借鉴外地先进经验，参考外地先进方法的基础上，对预警机制相关的实施办法及相关制度多次进行整合、修改，不断加以完善，形成了“五三五三”的架构体系。

（一）立足于工作实际，全面制定预警机制实施办法及其五项配套制度。税务系统惩防体系建设重点以制度建设为主线，制定完成市地税局预警机制实施办法及预警信息采集工作制度、预警信息分析评估工作制度、预警信息制度、预警结果反馈追踪制度、预警责任追究制度等五项相配套的制度，搭建了市地税局预警机制的主体框架。

（二）立足于学习培训，全面构筑预警信息三级监控网络。为全面及时掌握监控预警信息，市地税局在市局本级，各县（区）地方税务局、各直属机构、局内各单位，各股（室）设立三级预警信息监控点，指定预警信息联络员为监测员，及时收集、整理、反映各单位（部门）的廉情信息。并举办3批不同层次的预警机制知识及操作规程培训班，为预警信息数据的全面、及时、准确提供了有力保证。