城建局建设学习型机关经验材料

编者按：本文主要从建立强有力的领导小组，确保学习能层层落实；构筑多元稳定的学习平台，使学习经常化、制度化；健全学习考核激励机制，形成重学习、讲学习的机关文化；学习产生的良性循环，是建设学习型机关的强大动力；继续加大宣传力度，重视发现和培育典型，点面结合；着力夯实“两块阵地”，继续发挥党组织的示范表率作用；继续坚持学习与调研相结合，理清工作思路；继续坚持学习与转变机关作风相结合，不断提高工作质量与服务水平进行讲述。其中，主要包括：领导者首先要重视和参与学习，带头学习，带头超越自我，重塑造自我，成为学习的楷模、通过提倡学习、鼓励学习，来营造热爱学习、善于学习的良好氛围，通过倡导“工作学习化”和“学习工作化”来解决工作和学习之间的冲突、工作为我们提供了把已有的知识和正在学习的知识付诸实践的平台、建设学习型机关，就必须建立健全鼓励自我超越的政策机制，去激发干部职工的学习积极性、通过学习型机关的建设，整个机关在学习中产生了巨大的效应、要让学习进一步深入人心，离不开宣传，我们应该利用好我们的信息平台、我们要利用好两块阵地——党校和教育中心、随着我市城市进程的快速推进、政府职能的转变和经济体制改革的深入、学习不仅要联系工作实际，还要联系思想实际，不仅要着眼于坚定理想信念、更新观念、振奋精神，而且要在提高修养、勤政廉政、反腐倡廉上下功夫等，具体材料请详见：

近几年来，随着我市经济和社会事业的飞速发展，城市化进程的不断推进，建设任务越来越重，征地拆迁等各项工作的开展难度越来越大，城市规划、建筑市场、质量安全等行业管理中的新情况、新问题层出不穷，特别是一些历史遗留问题逐渐暴露。如要不折不扣地完成市委市政府下达的各项任务，必须要与时俱进，创造性的开展工作，这就要求我们必须要把学习放在十分重要的位置，以学习更新知识、更新观念，提高依法行政和服务的水平。一年来，我局根据上级的统一部署，扎实地开展了创建学习型机关活动，并取得了切实成效。本文主要探讨我局在学习型机关建设方面的做法，分析存在的不足，并对下一步建设学习型机关提出设想。

具体的做法

一、建立强有力的领导小组，确保学习能层层落实

领导者首先要重视和参与学习，带头学习，带头超越自我，重塑造自我，成为学习的楷模。领导必须转变观念，破除“真理在我手中”的思想。市委建设学习型城市工作启动后，我局积极动员，成立了由局党委书记为组长，副书记为副组长，各有关部分负责人为组员的建设学习型机关领导小组，下设日常联络办公室，明确责任分工，细化责任措施，围绕“一二三四五”着力打造学习型机关，即围绕一个目标、建设两个阵地、完善三项制度、加强四项学习、实现五个提高。

二、构筑多元稳定的学习平台，使学习经常化、制度化