乡局干部选拔任用交流材料

编者按：本文主要从明确职权，界定乡局一把手在用人问题上的权力范围与责任；规范掌权，确保干部选拔任用工作按规定程序运行；合理制权，加强对乡局中层干部的宏观管理；监督用权，把干部监督贯穿于干部选拔任用工作的全过程进行讲述。其中，主要包括：推荐责任制、决策责任制、没有程序，就没有秩序。程序是规范选人用人行为的基本依据、坚持群众公认，把好推荐关、坚持客观公正，把好考察关、坚持集体研究，把好决定关、坚持按章办事，把好材料关、在加大上级党委组织人事部门对乡局中层及以下干部宏观管理力度的同时，努力提高干部选拔任用工作的透明度和群众参与程度，使一把手的权力运作与制约之间始终保持一种强有力的制衡关系、把干部监督寓于日常管理教育之中，增强乡局级领导干部自觉接受监督的意识、坚持把《干部任用条例》执行情况的检查作为常规性工作、建立干部监督工作信息网络，疏通群众监督渠道等，具体材料请详见：

选人用人是一把手的重要职责。一把手在用人问题上把握得如何，直接影响到所在单位领导班子的团结和整体结构，影响到一个地区、一个部门干部队伍的思想作风建设和社会事业的发展。近年来，我们积极推进干部人事制度改革，建立健全干部工作制度，把加强对乡局党政一把手用人权的监督与管理，作为组织部门干部监督工作的重点内容，既保证其权力的充

分施行，又能够得到相应的制约，从而有效地提高了选人用人质量，为从源头上预防和治理用人上的不正之风起到了积极作用。

一、明确职权，界定乡局一把手在用人问题上的权力范围与责任

乡局党政一把手的用人权，应包括两个方面的内容。一是对上一级党组织，他有所在单位领导班子人事调整的建议权和推荐权；二是在本乡镇或本部门，他有中层及以下干部选拔任用的推荐权和决策主导权、集中权。这些权力是由其在领导班子中的核心地位所决定的。有职无权，难以发挥一把手应有的作用。有权无责，权力就会缺乏约束，为此我们分别建立了相应的责任制度。