司法局的工作总结范文
一、着力创新,社会治理能力持续提升
我局建立了社会治理创新激励制度,年初立项目、明责任,全年领导挂钩、定期督办,年终全面考核、落实绩效,一批新的司法行政创新亮点和品牌正在成形。
一是创新多元调解模式。积极发挥人民调解在多元化解中的基础作用,积极探索多元调解新模式。设立人民调解专家库,诉调对接覆盖面持续扩大,区交调委与法院、交警“三调联动”,化解各类交通事故引发纠纷。在全市率先实现“警民联调”全覆盖,受到市委常委、政法委书记詹沧洲的书面批示肯定。二是创新法制宣传载体。我局在全市率先开设“百姓法治讲堂”,实行“菜单式”选课、“交互式”授课、“定制式”普法,被区委纳入“美丽厦门共同缔造”重点项目。现22个社区已开辟了“百姓法治讲堂”,举办了物业管理、防盗防骗、婚姻家庭、财产继承等专题讲堂,受到居民的广泛欢迎。我局还开通了微博、微信等网络宣传平台,开辟了“蔡塘法制夜市一条街”等宣传阵地,提升居民的法律意识。三是创新社区矫正心理矫正体系。今年初,我局在全省社区矫正工作中率先引入心理矫正体系,以“政府购买服务”的形式,与厦门爱恩心理咨询中心共同建设实施了“打开心墙”心理矫正系统,为社区矫正人员建立完整、动态的个体心理健康档案,为工作人员提供心理培训与心理援助,实现“双覆盖”,《福建日报》进行了专版报道。四是创新社区矫正联动协作机制。建立社矫工作联席会议制度,区政法各部门每季度定期开会,通报动态,研究工作;建立联络员制度,在公检法部门设立社区矫正、安置帮教联络员,确保工作顺利衔接;建立法官回访制度,由审案法官回访社区矫正人员,收到良好实效;建立社区矫正讲师团制度,由公检法司专业人员组成讲师团,20xx年共开展集中教育11场次500余人次;建立情况通报制度,定期将每月社区矫正工作情况通报各成员单位,实现了联动联管。
二、着力维稳,“平安湖里”建设持续推进
认真做好矛盾纠纷排查调解、重大事件应急处置、特殊人群管理工作,最大限度预防和减少不稳定因素,维护社会安定。
一是重要时期细排查。建立了常态化排查调处机制,完善了条块结合、专群结合的四级调解网络,以9.8、国庆等重大节日、敏感时期为重点,进楼道、进厂房、进校园,将矛盾纠纷化解在基层,消除在萌芽状态。二是重大事件冲在前。司法所始终冲在维稳“最前线”,在突发事件、疑难纠纷面前站得出、顶得上、拿得下,作为进一步体现,地位进一步提升。三是重点对象控得住。建立派出所、司法所、社区、家庭“四帮一”模式,严格落实“日定位、周听声、月见面、季排查”、不批准出境报备等监管措施。健全刑释解教人员全程帮教机制,实行重点对象必接必送、无缝衔接,加强职业技能培训和就业帮扶。
三、着力服务,“法治湖里”氛围持续浓厚
建立“谁执法谁普法”责任制,努力满足居民群众法治需求。拓展法律服务领域,有效应对法律援助案件“井喷式”增长,被评为全市“xx普法”中期督导法制宣传教育先进区。
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