县农村信用社支持新农村建设经验介绍

新农村建设

县农村信用社支持新农村建设经验推广

2006年，对全国十亿农民来说，是极为不平凡的一年；对泾川县农村信用社来说，更是充满机遇和挑战的一年。就在这一年，党中央、国务院向全国人民吹响了建设社会主义新农村的号角，“忽如一夜东风来，千树万树梨花开”，神州大地欢呼雀跃，到处是一片热火朝天建设新农村的繁荣景象。面对千载难逢的大好机遇，泾川县农村信用社认真贯彻落实中央一号文件精神，紧扣新农村建设主题，始终坚持“以农为本，为农服务”的办社宗旨，合理确定市场定位，适时调整信贷结构，以“百千万”活动为信贷载体，采取“小额普及，户户扶持；大中选优，量力而行”的方法，积极支持农业综合开发、地方特色产业、农村生态产品和区域性经济的发展，初步走出了一条信贷支农、助农增收的新路子，使农村信用社真正成为新农村建设的助推器。

以方便农民群众为目标，持续深化内部管理改革

信用社发展的根基在农村，服务的重点是农民。缺少了广大农民群众的支持，农村信用社的发展就会成为无本之木、无源之水。泾川县农村信用社一班人充分认识到这一点，坚持把方便群众作为开展信贷服务的最根本的出发点和落脚点，始终走‘三农’路，向管理要发展，向服务要效益，向改革要活力，借新农村建设的东风增强发展后劲。

一个企业，要实现社会效益和自身效益的‘双蠃’，离不开管理。泾川县农村信用联社坚持从实际出发，以内部管理为突破口，整章建制，一手抓经营，一手抓管理，先后制定出台了《泾川县农村信用社岗位责任考核办法》、《泾川县农村信用联社职工医疗保险统筹管理暂行办法》、《泾川县农村信用社“三违”贷款责任清收管理办法》等一系列切实可行的管理制度，实行联社领导包片、股室干部包社和经营目标责任制考核，进一步规范了财务开支范围、标准、审批权限和程序，使权限制约、体制制约、程序制约三者有机结合，做到了行动有细则，办事有依据，使管理向制度化、规范化、科学化迈进。今年上半年在荔堡等11个有条件的信用社开办了信贷大厅，对贷款的条件、利率和信贷人员职责公开统一上墙明示，信贷人员逢集日统一作装在信贷大厅公开、透明办贷，接受群众监督。为了防止信贷管理脱节，杜绝“新官上任不理旧账”的现象，联社实行贷款管理责任人制度，明确岗位责任人的辖区管理责任，落实管理和清收责任，分清正常贷款和不良贷款，对不良贷款负有终身清收责任，做到了责任明确，确保了每笔贷款始终有人管、有人问、有人收。

一个企业员工的整体素质和服务水平，直接关系到企业的生存和发展。为全面提高会计、出纳、信贷人员业务素质，培养“一专多能”的新型业务人才，力促会计人员由“记账型”向“管理型”转变，进一步强化会计核算、监督、管理、协调的职能作用，近两年，泾川县农村信用联社加强对基层信贷人员的业务培训，着力提高信贷服务意识和信贷服务质量，今年成功地举办了专场安全保卫培训、信贷培训、会计出纳培训、计算机培训、职业道德培训及业务技术比赛班６期，员工岗位培训率达到１００％，从而在全县范围内营造了一个“比”、“学”、“赶”、“超”的良好氛围。与此同时，联社针对会计工作的特殊性，将会计人员的培训、学习和相互交流融于日常工作之中，利用每月报送报表之机，召开会计人员例会，解决核算、账务处理等方面的突出问题，为有效提高会计核算质量奠定了良好的基础。通过专场培训，以会代训的形式，使社风社貌，职工精神状态发生了较大改变。