新农村建设工作经验

**县位于我省传统农区，与其他许多地方一样，在社会主义新农村建设中，面临着经济实力薄弱、建设资金不足的难题。但该县与众不同之处在于，县委、县政府以大力度工作推进弥补经济实力不足的弱点，最大限度地发挥政府主导作用，同样开创了新农村建设起步阶段扎实推进的良好局面。

一、组织工作到位

**县委、县政府把推进新农村建设切实摆在了全县各项工作重中之重的位置，县里成立了由县委书记任组长、县长任第一副组长，县六大班子负责同志任副组长的领导小组，并从有关部门抽调专人集中办公，设立了“一办九组”，解决了有人管事的问题。为了确保示范村镇建设工作能够达到示范要求，县里专门从乡镇选拔了富有经验的20名党政班子成员，下到示范村镇担任新农村建设工作指导员，主抓新农村建设工作。

**县新农村建设工作组织得好，还体现在县委、县政府能够从实际出发创造性地贯彻中央和省委新农村建设决策精神，在深入调查研究的基础上，确立了符合本县县情的新农村建设总体策略。这就是以科学发展观为指导，围绕“面上打基础，点上求突破”的思路，以“百村千庄万户示范工作”为总抓手，采取“村镇一体、科学规划、试点示范、稳步推进”的工作方法，注重组织推动、政策拉动、规划促动、示范带动、部门联动，着力构建政府主导、农民主体、社会参与的新农村建设合力机制，协调推进农村经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设。