企业老干部双高期思考

近几年来，老干部“双高期”成为社会突出问题，就海晶集团而言：离休干部69人，平均年龄79.8%。其他企业也是如此。在离休干部当中，住院人数增多，药费超资严重。实践证明，在离休干部队伍中以进入年龄结构高龄化，身体状况多病化的阶段。这就意味着老干部“双高期”的任务将越来越繁重。因此，我们必须充分地认识到老干部“双高期”任务的艰巨性，如何面对企业老干部“双高期”所出现的突出问题，采取必要的对策，应引起企业各级组织的高度重视，把企业老干部工作做好，使老干部们深深感到人走茶不凉。

一、存在突出的问题

随着企业改革的不断深化，许多年轻干部逐步走上领导岗位，

对老干部政策理解不深，面对“双高期”到来无法应对和处理，具体表现如下：

1、了解老人难。俗话说，人老脾气大，更何况老人们的脾气秉性千差万别，有的老人非常明理，有的老人性格偏激，一个单位好几十甚至上百位老同志，了解他们的喜怒哀乐，满足他们的需求难。

2、适应老人难。随着年龄的增长，人的反应能力在减弱，行动迟缓，眼花耳聋，胃口也不好。作为老干部工作人员在安排会议、搞户外活动、就餐吃饭等都得多动一番脑筋，尽量适合老人的要求和特点，以防出现差错。所以，组织会议、开展活动，都要适应老人的特点，做起来难度很大。

3、服务真正到位难。俗话说，人越老越像小孩。有时候老同志会提出一些政策范围以外的要求，得不到满足，就会耍态度，说难听话，给脸色看。我们是政策的执行者，只能做原则规定之内的事，当面对难堪的局面时，我们不但要学会听，还要学会耐心做思想工作，正确引导。因此，老干部工作要想做到服务真正到位难。

4、解决药费、经费难。老干部“双高期”到来，住院人数增多，发生的药费额高，一般情况下个人或企业首先垫付，在个人和企业资金困难情况下，在解决药费时难；由于老干部多次入院，企业经常探视时用经费很难。

5、家庭承担护理难。由于家庭情况不一样，有的子女不在身边，老伴身体也不好，面对“双高期”的老干部，护理就成一难题，不仅给老干部带来不便，而且也给子女承担长期护理任务带来了很多困难。

二、采取的对策

老干部“双高期”到来，给我们工作带来很多麻烦，必须牢固地树立以人为本、服务至上的理念；要按照党和政府、企业领导关于老干部工作的一系列指示精神，与时俱进，开拓创新，不断探索新形势下企业老干部“双高期”的新方法、新途径；要不断改进工作作风，淡泊名利，甘于奉献，尽职尽责地做好老干部工作，充分体现企业党组织和领导对老同志的关心，为企业的改革和发展做出我们应有的贡献。