社区干部培训思考

随着改革开放的不断深入和城市化进程的加快，社区面临着许多新情况、新任务，社区干部作为社区工作的组织者和具体实施者，如何提高他们的自身素质和工作水平是我们一直思考的问题。近年来，我们以提高社区工作水平为目的，积极探索新时期社区干部培训工作的新途径，取得了初步成效，推动了社区建设和社区管理水平的提高。

1、在培训对象上，分清三个层次。第一层次是街道机关干部。广陵区四个街道办事处共有机关工作人员达200多人，他们从事的民政、计生、城管、妇联、宣传、党建等工作直接联系着社区的方方面面。作为社区工作的领导主体，对他们的培训坚持高标准、严要求，不断提高他们的领导水平和工作能力。第二层次是居支部书记和居委会主任。他们长期工作在社区第一线，直接从事着社区服务、社区保障、社区治安和其他社会公益事业和公共事务，是社区工作的具体实施者。居委会干部的培训一直是我区社区干部培训工作的重点。第三层次是社区共建网络成员单位的分管领导和职能科室的同志。我区的四个街道办事处依托社区单位，成立了形式多样的联席会等社区组织，有社区党建联席会，社区精神文明建设联席会等等，吸收了近200家有影响的社区单位成为其网络成员。他们是从事社区工作的新鲜血液，抓好此类社区干部的培训工作，增强了他们对社区建设的认同感和归属感，让他们既成为社区建设的参与者，又成为社区建设的得益者。