创新干部选任机制思考

围绕加快培养年轻干部，优化局机关干部队伍结构，去年10月，我们在常州市人才评价推荐中心的大力支持下，首次运用干部素质能力测试的方法，公开选拔了一批优秀年轻干部充实到局机关担任中层副职领导。总的讲，我们的这次尝试和探索是成功的，有收益的，为加强干部队伍建设，推进干部人事制度改革积累了一些经验。我们的主要做法是：

一、从加强机关干部队伍建设出发，创新干部选任形式

随着社会的不断进步、卫生事业的快速发展和人民群众生活质量的逐步提高，客观上对卫生行政管理部门干部队伍的素质提出了更新更高的要求。培养和建设一支素质高、业务强，具有驾驭卫生现代化建设能力的管理干部队伍已成为重要而迫切的任务。为此，我们在对局机关中层干部的年龄、学历、专业、性别结构和能力状况进行全面分析的基础上，按照干部人事制度改革的方向和要求，创新干部选任形式，为优秀年轻干部脱颖而出创造条件，提供平台。我们确定面向市区各级卫生行政部门和医疗卫生单位，运用干部素质能力测试的方式竞争上岗，公开选拔局机关部分中层副职领导干部，以进一步优化干部队伍结构，提高干部队伍的整体素质和能力。

二、从科学评价竞争人选综合能力出发，确立测试考察方法