干部基层重点锻炼思考

近年来，我区机关干部队伍中年轻干部所占比例逐年提高，一方面改善了机关干部队伍的年龄结构和知识结构，为机关干部队伍注入了新的活力；另一方面由于机关年轻干部普遍缺乏基层工作经历和群众工作经验，服务发展、服务基层、服务群众的本领亟待提高。为此，我区总结借鉴以往干部选派工作的成功经验和做法，积极探索和尝试机关年轻干部培养锻炼的新途径，主动在组织工作服务大局、推进“重点工作”上谋划新思路、探索新举措，努力在促进发展和培训干部上寻求结合点，把全区“重点工作”作为培养锻炼年轻干部的平台，引导年轻干部到最艰巨的重点工作一线进行高强度、高难度锻炼，收到了明显的成效。

一、主要做法

（一）精心策划，认真组织，抽调工作在全区上下高度重视下顺利展开

去年，区委组织部和区事局下发了《关于进一步做好选派年轻干部到基层一线线实践锻炼的意见》，要求符合条件的区级机关部门和镇机关的新录用公务员、后备干部和其他年轻干部都必须到基层实践锻炼1—2年，把年轻干部锻炼培养工作纳入了制度化管理的轨道，坚持在实践在考察、培养和使用干部。我们主要抓好三个环节：

一抓组织发动。区级机关各部门按照《关于进一步做好选派年轻干部到基层一线实践锻炼的意见》精神，对年轻干部基本情况进行了全面调查摸底，将500多名符合选派条件的干部名单上报区委组织部和区人事局，建立了拟选派干部数据库。每年12月底前，各部门召开党委（党组）会议，专题研究下一年度拟选派干部推荐人选，各部门一般推荐1—2名拟选派干部。很多年轻干部主动向组织申请，要求到基层实践锻炼；各部门也从全区发展大业和促进年轻干部成长的高度考虑，克服工作繁忙、人手紧缺等困难，积极支持年轻干部到基层一线锻炼，保证了抽调工作的顺利开展。

二抓组织领导。区委组织部专门成立抽调工作指导小组，做好抽调工作的指导与协调工作。为了加强与抽调工作组的日常联系与沟通，区委组织部从部机关干部中挑选了几名年轻同志，担任各工作组的联系人。派出单位和接收单位都有一名分管领导具体负责抽调工作。抽调干部按照工作需要分成了若干个工作组，各抽调工作组成立了临时党支部，由接收单位所在镇分管党群的党委副书记担任临时党支部书记，抽调干部中的党员把组织关系及时转入了临时党支部，切实加强了对抽调党员和干部的日常管理。

三抓跟踪协调。区委把干部抽调工作作为一项重点工作来抓，有关领导经常听取抽调工作情况汇报，做到常抓常议。区委组织部全过程关注抽调工作，定期召开了抽调工作专题交流会和研讨会，及时掌握抽调工作进展与成效，协调各派出单位和接收单位，较好地解决了工作组办公场地、工资报酬、食宿住行等具体问题；区财政局、机关事务局等单位在工作经费和车辆使用上给予了专门安排，确保了抽调工作顺利开展。

（二）上下联动，形成合力，工作组在所在地党委关心指导下挑起重担