干部考察考核工作思考

干部考察考核是了解干部情况的重要途径，是选拔任用干部的一项基础性工作，江总书记要求干部考核要能像x光机那样快速准确地了解评价干部，各级党委和组织人事部门虽然十分重视这项工作，但在实践中干部考察考核还存在一些不尽人意的地方。

一是重视任前考察和定期考核，平时考察考核不够正常。平时考察、任前考察、定期考核是干部考察考核三种基本形式，实践中各级党委和组织人事部门都能坚持对干部提拔使用前进行考察，对下一级领导班子和领导干部进行届中、届末或年度考核，但对平时考察考核不够重视，缺乏平时考察考核的计划和部署，使得平时考察考核开展不够正常。究其原因，主要是有的党委和组织人事部门的领导认为平时考察考核可有可无，有的习惯于沿袭过去的做法，怕开展平时考察考核影响人心稳定。

二是考察考核的内容不够全面。目前对干部的考察考核往往是在工作圈内进行，通过与被考察对象的上级、下级、同事、服务对象等进行个别谈话以及组织他们进行民主测评，了解被考察对象在工作过程中的德、能、勤、绩、廉等情况，而对被考察对象在生活圈、社交圈中的表现往往很少涉及。一方面源于认识上的偏差，认为干部的生活圈、社交圈属个人隐私，不宜进行考察考核；一方面由于干部的生活圈、社交圈具有一定的隐蔽性，目前对干部的生活圈、社交圈考察考核还缺乏行之有效的手段。

三是考察考核的标准细化量化程度不够。一方面德、能、勤、绩等考察标准过于笼统，不够细化，难以把握评价，如德还可细分为政治品质、社会道德；一方面各项考察标准相互缺乏联系，没有科学的数学模型将德、能、勤、绩、廉等标准按权重联成一体。此外由于领导干部的工作职责、任期目标、年度目标分解得不够具体细化，因而对干部的实绩就难以进行定量考核。