干部队伍建设思考

村干部是党在农村的方针政策的主要贯彻者和直接执行者，村干部的素质高低直接关系到农村的发展和稳定，直接影响到建设社会主义新农村这一重大决策在农村的贯彻落实。加强村干部队伍建设，是农村党建工作的主要内容，是党群工作面临的重要课题。为此，有必要就如何加强村干部队伍建设进行一些研讨和思考。

一、我镇加强村干部队伍建设的做法

在近几年的工作中，我镇在搞好村级组织换届选举的基础上，注重从四个方面，来抓好村干部队伍建设的工作。

1、注重经常性的教育、培训、管理。近年来，镇党委高度重视加强对村干部队伍的建设，构建起以县、镇党校为主体的村干部培训体系，建立健全村干部定期培训制度，从制度上保证村干部培训落到实处，除每年县、镇两级安排的学习培训等外，还从我镇实际出发，建立了村支部书记讲坛、青年干部讲座等载体，注重学用结合，分岗位、分层次组织培训，不断提高村干部的理论和专业知识水平。积极鼓励村干部参加学历教育，目前我镇在职村干部中已有40名同志在参加党校和电大的大专学历教育，占村两委班子总数的71%。加强对村干部动态管理，镇党委根据各村工作情况，及时了解掌握村干部的思想、工作状况、廉政情况、群众反应等，对一些已不适宜在村里工作的干部及时进行调整和充实，从而使村级班子能够维护正常的运转，并能够保持旺盛的战斗力，保证了我镇农村工作健康有序地开展。

2、注重激励机制的建立和完善。建立和完善良好的村干部激励机制，是增强村干部责任感，调动村干部工作积极性的有效手段。镇党委根据我镇的实际情况，注重对村干部进行三方面的激励。一是注重政治激励。主要是对工作成绩显著、表现突出的村干部及时地给予表彰、表扬和宣传，对表现较好的一些年轻村干部，加强培养，及时推上村主要领导岗位，使村干部感到镇党委是一直在关注和关心他们的，对他们的工作才能和工作成就是给予肯定的，从而调动了优秀村干部更高的工作积极性。如在上级评优中，积极推荐，树立先进典型。二是注重经济激励。坚持重实绩、重实干、重实效的原则，对村干部工资进行绩效考核，在考虑村区域大小、人口数量、村集体经济规模等因素之外，设立经济发展奖、农业发展奖、村可支配资金收入增量奖等，进一步激发了村干部因村制宜，发展村级集体经济的工作热情。去年我镇村干部考核收入最高的达到了4.5万元。三是注重关心村干部的生活。镇党委把关心村干部的生活作为镇联村干部的一项工作任务，要求每个联村干部关注村干部的生活动态，凡是村干部生活有重大困难的，镇里尽量给予帮助，使他们感到上级的关心和温暖，安心工作。

3、注重深化村干部的述职评议工作。为了强化对村干部的监督和考核，充分发挥群众在对村干部监督和考核中的作用。近年来我们开始建立村干部述职评议制度，要求村两委班子的成员每年向党员和村民代表进行述职，并由上述代表对村干部进行议和评，对村班子和村干部有比较大的触动，收效比较明显。一是使村干部有一种压力感。如果村干部没有把工作做起来或工作做得不好，就难以向群众述职，也难以在群众评议中通过。二是有利于村班子和村干部找到差距。通过述职评议，可以使村干部看到自己在工作中还存在着不足和问题，有待于今后去改进。三是拉近了党群干群之间的距离。通过干部面对面的述职评议，增加了村务公开的透明度，使村干部的一举一动都在群众的监督之下，群众对干部的工作有一种放心感，从而拉近了党群、干群之间的距离。