电力安全控制思考

电力企业安全生产的重要性是由其行业的特殊性所决定的。在生产过程中，每一个人在安全上都有否决权，任何一个环节出了问题，都会给企业、工农业生产乃至国民经济造成不可挽回的损失，轻者损坏设备造成停电，重者造成人身触电和系统瓦解。为此，如何对电力安全生产进行有效的控制，是摆在电力生产管理者面前的重要课题。

如何才能对安全生产做到有效控制呢。芽我们先找一下影响安全生产的主要原因。人机工程学理论告诉我们，每一项工作过程的完整实施都是由五个因素所决定的，即：人、机、料、法、环。安全生产也不例外。目前在电力行业效益相对较好的情况下，机（工器具、设备）和料（材料）的问题不难解决，环（工作环境）相对也较好，主要矛盾在“人”和“法”上。我公司发生的有记载的人身和误操作事故共５９起，因人员违章造成的５２起，占８８％。这里边有“无章可循’的，也有“有章不循”和“循章不严”的。由此可见，解决“人”和“法”问题是关键。只要抓住这两个要素，主要问题就迎刃而解了。从目前电力企业安全管理模式看，大部分企业执行的是落实安全生产责任制，而在如何落实、怎么落实上下功夫甚少。大都是只注重事后追究，而忽视事前教育；只强调这么做是违章，那么做是违制，出现违反章制，要如何处罚，而没有人去规范工作程序和操作步骤（引进新设备、新产品也没有规范的安全操作程序）；“预防为主”只是喊在嘴上。特别是在新产品、新技术更新换代快操作规范没有及时跟上的情况下，不禁有人要问，我们如何操作才是正确的，每项工作的正确程序是什么呢。芽所以，要想保证安全生产，真正做到“预防为主”，对安全生产进行控制，就应该从以下几个方面入手：

一、规范操作教育