干部监督创新思考

加强干部监督是党的建设的重要组成部分，是加强高素质干部队伍建设的重要环节。近年来，紫阳县委从关心爱护干部、促进干部健康成长出发，立足于教育，着眼于防范，寓监督于培养、选拔、使用、管理之中，使干部监督工作在实践中不断加强，取得了明显成效。但是，在新形势下，干部队伍的结构、思想观念、行为方式、活动领域和所处的外部环境，发生了许多深刻的变化，干部监督工作存在着难度不断加大、效力不高、效果不明显的问题。面对新形势、新任务、新挑战，如何创新干部监督工作，更好地服务全县经济社会突破发展大局，切实增强干部监督工作的超前性、针对性和实效性，是值得我们思考解决的重要课题。

一、突出重点，促进干部监督工作内容的创新

1、强化对干部学习教育的监督。当前对干部学习教育管理还缺少具体的量化标准，不少干部对学习谈起来重要，做起来次要，忙起来不要。干部教育主管部门应从实际出发，确定各级各类干部任职岗位必须具备的知识储备目标，通过考试、考核等手段使其达到相应的理论水平和知识水平。

2、强化对干部工作绩效的监督。当前在对干部绩效的监督方面，仍存在着一些误区。如：在干部个人操行上，只要安分守纪，即使工作业绩差一点，也能进入称职干部的行列；只要班子不出乱子，能够维持过去的，也能进入理想格次等等。这样容易形成误导，使一些干部不思进取，求稳怕乱。因此，在实施对干部绩效监督时，应进行刚性考核，具体应把握这样几点：一是考核内容的科学性。要科学制定考核目标，注重监督干部任期目标任务的完成情况和为本地区、本部门经济发展作出贡献的情况。二是考核手段的灵活性。按照目标要求，运用定性与定量、考察与考核、评议与审计等相结合的方法，进行综合考核。三是考核标准的可比性。按照分级分类的原则，细化量化标准，对在不同层次、不同地区、不同基础条件下所创造的工作业绩进行对照比较，客观真实地评价干部的政绩。