和谐供电党群经验交流

社会主义和谐社会，是一个各尽其能、各得其所而又和谐相处的社会。社会主义和谐社会理论的提出，是我们党对共产党执政规律、社会主义建设规律和人类社会发展规律认识深化的必然结果。企业的党建和群团工作同样要适应社会主义和谐社会理论的要求，同样要在和谐社会的构建中不断地加强和改善。对供电企业党、工、团组织来说，有三个方面的工作需要很好地统筹。

一、加强领导班子建设，提高各级党组织的领导水平和构建和谐企业团队的能力。党的十六届四中全会深刻阐述了新时期加强和改进党的执政能力建设的必要性和紧迫性，这也是企业党组织构建和谐企业团队的基本要求。

一是创新干部选拔任用机制，变相马为赛马，不拘一格选才用才，为年轻干部的脱颖而出创造良好的外部环境。要改变传统的选才思路，不再凭主观的“相马”来选拔人才，而是要给予他们充分表现自己才能的机会，在“赛马”中发现人才；要改变传统的用才思路，在坚持德才兼备标准的基础上，更多地看到人的一技之长，并扬其长避其短，而不能因其有一技之短便弃而不用；要按照“革命化、年轻化、知识化、专业化”的方针设计干部队伍，更多地关注年轻干部的成长和使用，注重培养他们，充分发挥他们的作用，从企业人力资源的角度考虑问题，不再使他们成为一种资源的闲置或浪费。这是构建和谐企业团队的内在需要和人才基础。

二是创新领导干部考核机制，引入绩效考核的新理念，把干部考核量化到企业两个文明建设的各项指标中去，真正实现能者上、庸者下。要改变以往的干部考核方式，以实际工作绩效为重要标准，引入“无功即是过”的新观念，摒弃“没有功劳也有苦劳”、“无功无过，原地不动”的旧观念；要改变以往对领导责任的追究机制，不再搞说一句“我负有领导责任”便万事大吉的老一套，引入“引咎辞职”机制，使“领导责任”不再停留在口头上，使干部在其位就要谋其政、负其责。这是构建和谐企业团队的制度保障和干部基础。