乡镇干部管理思考

随着农村税费改革的不断深入和党的农村政策的调整，农村工作形势发生了巨大的变化，特别是建设社会主义新农村任务的提出，给乡镇工作带来新的机遇和挑战。面对变化，有些乡镇干部工作不安心，不少乡镇政府运转艰难。我认为，抓好干部管理，提高干部素质，激发干部活力，对稳定乡镇干部队伍，加强农村基层组织建设具有十分重要的意义。

乡镇干部的思想现状

广大乡镇干部长期工作在农村一线，在艰苦的环境下，为发展农村经济、确保农村社会稳定做了大量工作，成绩是显而易见的。但近些年来，由于各种原因，一些乡镇干部精神上出现不同程度的动摇，即出现“四缺”：对待工作缺用心，完成任务缺信心，创新发展缺动力，服务群众缺感情。主要表现为：

对工资待遇不满。在不少乡镇，除了由县财政统发的四项基本工资之外，乡镇干部作为国家公务员依法应当享有的奖金、津贴、补贴根本无法兑现；乡镇中层及以下干部甚至连开展工作必需的通讯费、交通费等基本公务消费也得不到补偿。这种状况一方面使不少乡镇干部在对工作的疑惑中艰难度日，一方面也不得不对自己的收入来源作其他途径的考虑，难以全身心地投入到工作之中。