选村干部管理思考

村两委换届选举是充分发扬基层民主，选优配强村级核心组织的一种手段。通过换届选举，选配了一批年轻、有能力、有本事、会办事的农村党员、致富能人进入村级领导班子；同时，一部分原任村干部因落选而离开了村两委岗位，若管理得好，可以维护社会稳定，促进地方经济发展；疏于管理，则将造成村级矛盾，给新一届村班子正常开展工作造成了一定程度的负面影响。如何加强对落选村干部的有效管理，充分发挥他们在建设新农村中的积极作用，是基层乡镇党委不可忽视和需要深入探讨的重要课题。

一、建立沟通交流机制，理顺抵触情绪，让他们落有所安。一要营造尊重氛围。通过宣传，引导群众充分认识和肯定落选村干部在任期间所作的贡献，明白村两委换届是贯彻《村民委员会组织法》和对农村干部实行规范化管理的需要，对落选村干部不讥讽、不蔑视、不报复，营造一种良好的尊重氛围。二要疏导心理压力。要通过走访谈心、召开座谈会等方式，帮助他们消除失落情绪，让他们充分树立起能上能下的民本位思想，消除思想上和心理上的障碍。新当选干部要积极与落选干部沟通交流，搞好关系，消除隔阂，多听取他们的意见和建议，取得他们的信任和支持。三要正对角色转换。要充分肯定落选村干部过去的工作成绩，实事求是地指出他们的不足，教育他们正确对待落选，抛弃个人恩怨，认准身份不摆辈分，不越位，不拆台，全力支持现任村干部的工作，一如既往为村级发展作贡献。