以文兴商经验交流

进入九十年代以来，我们邯郸市阳光百货集团针对激烈的市场竞争和企业实际，不断强化企业文化建设，提出了“以文兴商”的战略指导思想，把两业与文化联姻，走以文兴商之路，内强管理，外塑形象，使企业取得了前所未有的较快发展。

一、抓文化素质教育，不断提高职工的文化业务素质

要谋求更大的发展，就必须加强干部队伍建设和员工素质的提高。

我公司在邯郸商界首家导入ci，公司统一制定了4万字的管理规范，印发了员工ci手册，并定期组织员工进行学习，使ci理念深入人心，把真挚、热情、文化公正，让您感受阳光温暖的企业理念，贯穿到企业经营各环节和每位员工的自觉行动中。为提高干部职工的文化素质，集团公司与省干部管理学院联合办学，连续举办了两届干部青工大专班，使100多名基层干部和青工接受了大专文化教育。此外，对中层以上干部每年也要组织学理论、学科学、学管理、学业务，统一制定学习计划，指定必读书目通过举办培训班，安排必要的学习辅导，特别对一些难点问题专门聘请有关专家讲课，有力地促进了干部队伍素质的提高，使其综合协调能力、企业管理能力、市场开拓能力等都有了明显增强。对一些新走上干部管理岗位的年青同志也及时地进行财务、业务、微机和领导艺术等方面的培训，以便使他们尽快适应工作。对新招职工都要经过1至2年的职业教育，员工上岗，又经常进行岗位练兵和业务考核。这样行之有效的文化索质教育，使员工素质不断提民有力地促进了企业经营等各项工作。

二、抓爱岗敬业教育，不断增强企业的凝聚力、向心力

针对公司系统青工多的特点，经常结合企业的形势，社会上的重大事件和节假日安排生动活泼、健康有益的教育活动，并突出抓了以“爱国家，爱企业，爱岗位”为主要内容的敬业爱岗教育。