农村干部管理思考
实行村党支部书记、村委会主任“一人兼”和“两委”干部交叉任职后，如何加强农村干部的管理，是当前农村基层组织建设中应当认真研究的一个课题。从**实际情况看，我认为应着重把握好制权、监督、教育、激励四个关键环节，健全完善一套规范有效的农村干部管理机制和村务运作机制。
一、围绕制约农村干部权力，健全完善民主决策机制
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