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乡镇干部不良倾向思考

机构改革涉及改革、发展和稳定的大局,涉及各级党委、政府和机关各部门的职能调整,特别是直接涉及到乡镇干部的切身利益。为此,改革中要尽量规避乡镇干部观念上的不良倾向,平息干部思想上的波动,面对问题科学分析、积极应对,使各种矛盾得到有效化解,确保工作圆满完成。

一、机构改革中乡镇干部容易出现的不良倾向

1.自我保护意识增强。虽然大多数干部都认为乡镇机构改革是大势所趋,是精简机构、减少财政供养人员,合理界定乡镇职能、提高工作效率的必由之路。但从乡镇干部自身角度来讲,改革就意味着风险,直接涉及个人利益,有可能因为机构改革而从此改变命运,甚至丧失仕途前程。“树上的人反对砍树”,当改革开始时,每名乡镇干部想的最多的还是想方设法保护自己的既得利益,而把改革的整体目标和利益抛之脑后。

2.消极抵触情绪增强。旧社会“学优则仕”、“当官者即可光宗耀祖”、“当官即代表荣耀和地位”的封建残余思想,一直影响至今。受旧传统、旧观念的影响,当前乡镇干部中“官本位”、“宗法”、“特权”、“等级”观念依然较为严重,多数人仍然认为一旦失去工作岗位和领导职位,不但意味着失去美好的前程,而且意味着社会和群众对自身工作能力以及以前工作成绩的否定。从而导致多数实干型、经验型干部对机构改革工作产生消极抵触情绪,对工作失去激情。

3.念旧思想增强。受工作惯性心理的影响,多数干部在面临机构改革或人员分流时,都会对原单位或原有工作带有感情,不愿离开或难以割舍。总认为在原单位干部之间彼此熟悉、相处比较容易,对原有的工作轻车熟路,做起来平稳、轻松。而到了新的工作单位从事新的工作一切将从零开始,无形中增加了工作的难度。致使少数干部在面临机构改革时,畏难情绪加重,念旧思想加剧,甚至反对改革。

4.失落感增强。从心理上最难接受乡镇机构改革的是那些农村工作经验丰富、调解矛盾能力强,但缺乏新知识、新技术的45—55岁之间的老同志,他们工龄普遍在20—30年左右,面对改革普遍存在“退休有些早,学知识、学技术又有些迟”的焦虑心理,为党奉献这么多年,如今却面临机构改革、甚至会被分流或下岗,感到委屈和无奈的同时,表现出更多的是强烈的失落感。


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