电信职工思想政治交流

企业管理归根结底是对人的管理。企业活动的源泉，在于企业全体员工的积极性、智慧和创造力。本文旨在运用人力、资源理论、组织行为学原则，站在企业发展的战略角度，结合现代企业制度的要求，阐述作者对于企业职工思想政治工作的初步认识，力求在发掘员工潜能以推进企业全面发展方面提出自己的一些见解或建议。

一、企业职工思想政治工作的对象

1、企业职工思想政治工作的主体和对象都是交互式的多层次的。

过去，受左的思想和历史的局限性的影响，我们对企业职工思想政治工作的认识存在两个误区。一是领导和政工干部比群众高明，说教灌输，“我讲你听”、“我打你通”，只有政工干部才是思想政治工作的主体，其他人员都是对象。二是思想政治工作是思想政治工作部门和政工干部的事，与其他部门和人员无关，孤单奋战，甚至与企业生产经营“两张皮”，由于这两个认识误区的存在，使我们一些企业职工思想政治工作路子越走越窄，效果越来越差。

众所周知，任何一个正常人都是有思想的，企业职工也不例外。有思想就可能产生思想问题，有思想问题就应该做思想工作，或者自己做，自我认识，自我解决；或者是他人做，帮助教育，促进提高。从这点上说，人人都是思想政治工作的对象。与此同时，企业的每个员工又都是以各种关系组织在一起，任何人的行为都将给他人特别是周围经常接触的人带来一定的影响，有些甚至是十分深刻的。从这点上说，人人都是思想政治工作的主体。另外，由于人的思想的可转化性和客观条件影响的随机性，这种主体与对象的关系是不稳定的，经常互相转换。在某些时间某些事情上，我比你的认识正确，可以影响你的思想；在某些时间某些事情上，你比我的认识正确，也可以影响我的思想。这样，又使得企业职工思想政治工作的主体和对象具有交互性。

在上述过程中，还有一个客观事实是不容忽视的。那就是因为每个员工的经历不同，在企业所处的位置的不同，看问题的角度不同，其所产生的思想问题往往是不一致的。就像组织行为学认为“人有五种不同层次的需求”一样，这种不一致也是有层次的。因此，解决这些思想问题的思想政治工作主体对象也将是多层次的。

综上所述，我们可以得出结论。企业全体员工都是企业职工思想政治工作的主体和对象，而且是交互式的多层次的。

2、建立党委组织领导、党政工团齐抓共管的企业职工思想工作体系。