电信思想改革交流

一、企业思想政治工作应当向一元化管理转型

在进入知识经济时代的过程中，人的作用空前增大，以人为本的现代企业管理，决定了思想政治工作比任何时代都更重要。但是，长期以来，企业思想政治工作与业务工作却存在着两张皮的现象。思想政治工作与企业业务工作从二元化管理向一元化管理转化，这是克服两张皮现象的根本措施。

企业思想政治工作部门往往自己去做思想政治工作，而思想问题又是伴随着企业的生产、技术、财务、物资、营销、人事等具体业务工作产生的，如果各部门业务主管不做思想工作，思想政治工作部门从外部做思想工作，必然缺乏针对性、实用性。应当变思想政治工作部门做思想政治工作为管理思想政治工作。正如企业的成本管理一样，主管者虽然是财务科，但具体参与者、执行者、分管者是企业的一切部门、一切环节、一切事项。思想政治工作应当通过规章制度、工作计划，纳入各个部门、各个层次、各项工作之中，实施目标管理、标准化管理、程序化管理。思想政治工作部门主要任务是布置、检查、考核、咨询、引导。这样，思想政治工作就会由。个部门做转变成整体做，从业务工作外部做转变为内部做，由两张皮转变为一张皮，由二元管理转型到一元管理。

二、企业思想政治工作应当向系统化管理转型