领导干部考核实施意见

为深入推进大产业、大基地、大园区、大项目建设扎实开展，充分发挥领导班子和领导干部在推进工作中的组织协调、领导带头作用，按照市委、市政府关于将“四大”建设推进工作列入对领导班子和领导干部考核范围的要求，特制定如下实施意见。

一、指导思想

对“四大”推进重点工作考核坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实中共**市委、**市人民政府**发【**】3号、**字【**】7号、**字【**】8号文件精神，紧紧围绕率先发展、和谐发展两大主题，以推进“四大”建设工作扎实开展为核心，以调动领导班子和领导干部工作积极性、创造性为目标，以强化考核督导为手段，坚持实事求是、客观公正的原则，通过对全市“四大”推进工作进行全面考核，表扬先进、鞭策后进，进一步推动“四大”建设深入开展，为全面完成市委、市政府下达的任务目标提供有力的组织保证。

二、考核对象

（一）各涉建乡镇党委、政府领导班子及主管领导；

（二）市直涉建单位的领导班子及主管领导；

（三）各大园区办公室及领导干部；

三、考核依据

根据《**市乡局级领导班子和领导干部考核工作办法》（**字[2004]12）、市委、市政府《关于大产业、大基地、大园区、大项目发展指导意见》（**发【**】3号）、《关于加快大园区建设的实施意见》（**字【**】7号）、《关于印发〈关于大产业、大基地、大园区、大项目发展指导意见〉和〈关于加快大园区建设的实施意见〉推进计划的通知》（**字【**】8号），对“四大”推进工作进行绩效考核。

四、具体要求

（一）各有关乡镇和市直有关单位领导班子

1、成立“四大”组织领导机构，健全落实工作机制，一把手亲自抓落实，负总责，做到分工明确，责任到人，落实到位；

2、明确承担大产业、大基地、大园区、大项目建设任务，制定具体的推进方案和科学的推进计划，切实做到务实创新，立足实际、发挥优势，实现科学发展；