公选村干部情况思考

**年9月初开始，我县按照全市统一部署和要求，公开选拔了一批村级主要干部，11月底正式赴村任职。一年来，县委从规范公选村干部任期管理入手，以完善各项制度为保障，以落实待遇报酬为激励措施，以强化检查指导为抓手，督促履行职责，公选工作取得了明显成效。近期，我们结合上半年对公选工作检查情况以及完成县委下达的调研课题，对一年来的公选工作进行了全面的调研。

基本情况

在去年公开选拔村级主要干部工作中，我县经过层层选拔，共选拔村级主要干部45名，其中村支书44名，村主任1名。这45名公选村干部中，县级机关1名，县级企事业单位2名，乡镇机关15名（乡镇党委委员4名），农村党员26名，城镇居民党员1名；异地任职的3名；女性2名；35岁以下的4名，36至45岁的26名，46岁以上的15名；大专文化程度9名，中专及高中19名，初中17名。

主要做法

在公选村干部管理中，我县主要采取了以下几条措施：

1、抓领导，规范日常管理

一是加强领导，落实责任。县委与各乡镇党委书记签订了目标任务书，明确了公选工作责任。各乡镇也成立了组织领导机构，与每名公选村干部签订了任期目标和年度目标任务书。县、乡镇分别结合实际制定了《公选村干部管理考核办法》，逐级落实了领导和工作责任，形成了“县委组织部牵头抓，公选工作领导小组成员单位分头抓，帮扶部门配合抓，乡镇党委书记全面抓，分管领导重点抓，其他领导协助抓，组织干事专门抓”的工作机制。一年来，县委常委会、公选工作领导小组专题研究公选工作13次，召开汇报会、座谈会、培训会5场次。县委还先后从县管党费中拿出近4万元，用于支持公选村阵地建设，共建成规范化党员活动室36个，为45个公选村全部配齐了vcd影碟机，为部分村配备了电视机等党员电教设备。这次村级组织活动场所建设中，县委有意识向公选村倾斜，列入第一批承建的16个村中公选村达8个。

二是强化包抓，突出帮扶。县“公选”办印发了《县、乡镇、部门三级联系公选村工作制度》，实行了县级领导干部、县级部门企事业单位、乡镇党委联系公选村制度，落实33名县级领导、45个县级部门企事业单位、12个乡镇36名党委成员分别联系45个公选村。33名县级领导坚持每季度至少到所联系的公选村蹲点检查1次，开展调查研究，帮助制定发展规划，从项目、资金、技术上给予协调支持。45个县级部门企事业单位认真履行包抓职责，协助联系领导和乡镇党委政府解决公选村存在的困难和问题。一年来，45个县级帮扶部门累计为公选村投入资金150余万元，落实办实事项目63个，新修水窖17口，解决了120户491人的饮水困难，整修村级道路30.875公里，新修排水渠9公里，堆砌河堤300米，引进发展项目3个，组织开展技术培训16场次1200余人，帮助制定完善各项规章制度42项。各乡镇党委履行主要职责，确定一名副书记专抓此项工作，加强对公选干部的管理，积极争取县级领导干部、包抓单位对公选村工作的支持，做好具体落实和服务工作。通过“三级联系”，对公选干部从工作上支持，生活上关心，解决他们的后顾之忧，使他们真正下得去、蹲得住、干得好，形成了全县上下关心、关注公选村工作的良好氛围。

三是健全制度，加强管理。我县注重公选村干部的日常管理，建立了公选村干部例会制度、工作实绩报告制度、考勤制度、奖惩制度、请销假制度、督查制度。各乡镇也不断进行工作和制度创新，制定了月汇报工作交流制度、谈心制度和填报日志、月报、季报制度等，保证了公选村各项工作深入开展。

2、抓检查，督促履行职责