全区组织工作要点思考

**年，全区组织工作的指导思想是。以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，深入学习贯彻党的十七大和省、市、区党代会以及区委十届二次全体（扩大）会议精神，紧紧围绕全区工作大局，坚持解放思想、与时俱进、改革创新，不断加强领导班子建设，着力提升干部的能力素质，切实加大人才培养和引进力度，扎实推进党的基层组织建设，进一步深化组织部门的自身建设，为“进军现代化、建设新**”提供坚强的组织保证和人才支撑。全年重点抓好五个方面的工作。

一、围绕加快全区经济社会发展的需要，选优配强各级领导班子

**年是区、镇两级人大、政府同时换届年，换届工作事关全区经济社会发展全局。要以区、镇两级人大、政府换届等工作为契机，进一步深化干部人事制度改革，大力加强各级领导班子建设。

1、认真做好区、镇两级人大、政府换届的相关工作。一是认真做好镇人大、政府换届考察工作，将民主推荐、民主测评、民意调查及实绩分析等引入换届考察程序，进一步改进组织考察方式；二是扩大民主、落实“四权”，认真做好区、镇人大代表候选人的推荐、考察、资格审查、协商提名等工作，切实把好代表政治关；三是周密部署、严格程序，认真组织好换届工作前的业务培训和换届过程中的具体实施工作。

2、围绕发展选好干部、配强班子。以镇人大、政府换届等工作为契机，重点配优配强镇级领导班子，注重把那些政治坚定、能力突出、作风过硬、充满活力的优秀干部选拔到镇级领导班子中来，特别是要选优配强“一把手”。坚持围绕发展配班子、立足事业用干部，注重在推进全区重点工作和“五个打造”、“五个年”建设中发现、考察和任用干部。进一步重视对党外干部和妇女干部的培养和选拔，尤其要重视妇女干部在“一把手”岗位上的使用。

3、开展以“双力”为主题，建设和谐领导班子系列活动。在区局级领导班子中以“提升能力、增强合力”为主题，开展建设和谐领导班子系列活动。一是按照结构合理、精干高效、职能相称、气质相容的原则配备领导班子，着力优化领导班子结构；二是加强领导班子集中学习和领导干部个人自学，举办“一把手”专题交流活动，着力提高领导班子和领导干部的执政能力和领导水平；三是健全和完善民主集中制等领导班子建设的各项制度，切实增强领导班子发现、解决自身问题和矛盾的能力，进一步规范领导班子的运作程序，不断提升领导班子的整体功能；四是在继续对镇领导干部实施能力素质测评工作的基础上，在区级机关部门逐步推行对领导干部的能力素质测评工作，对领导干部形成有效的激励和压力管理机制。

4、实施“3+1”领导骨干培养工程。切实加大各级后备干部队伍建设的力度，重点组织实施“3+1”领导骨干培养工程，加快培养一批适应**发展需求的高素质党政“一把手”，一批年纪轻、学历高、充满活力的科级后备干部，一批适应新农村建设需要的优秀村党组织书记。针对**企业家后继乏人状况急需改变、新生代企业家培养工作十分紧迫等现实需求，着力培养一批优秀企业经营管理人才。每个层面各确定50名左右的培养对象，实行动态滚动管理。同时，加快以领军型创新创业人才为重点的急需人才队伍建设。通过三至五年努力，为**的长远发展培养和储备一批多层次领导骨干人才。