供电安全监察经验交流

在目前的安全生产管理体制下，县级供电公司安全生产目标的完成是通过控制事故的发生来实现的。因此，防止或控制事故的发生，应成为县级供电公司安全生产的核心工作。县级供电公司安委会领导下组成的安全监督体系如何才能更好地发挥作用，防止或减少公司事故的发生，是全体安全监察人员重要的研究课题。作为安全监察与保卫部门，在公司安全管理中应当把握以下几方面的工作。

一是必须完善本公司的规章制度为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，必须根据国家电网公司有关安全生产的管理标准及上级安全生产管理部门制定的规章制度，建立健全本公司的安全生产管理制度，并根据生产实际及时进行修编和完善。公司制定的安全生产规章制度必须以上级有关精神为基础，并具有可行性和实效性。在制度的条款或细节上要切合实际，确保有章不循。

二是全面落实安全生产责任制，建立逐级负责的工作模式进一步完善公司的安全生产责任制，将安全生产目标和安全责任分解到班组，落实到个人。建立安全生产一级对一级负责的工作模式，确保每个员工、每个部门需要监控的部位，上级清楚、别人知道、自己明白。并根据生产实际情况及时修正、完善和补充员工的岗位职责，确保安全生产横向到边，纵向到底，全面覆盖，不留安全隐患和监控死角，在开展检查、评估、评价工作时，就能客观地评价各岗位安全生产工作和措施的到位程度。发现问题就能追究到具体的岗位和人员，整改计划和方案的制定就更有针对性。

三是确保两个体系在安全生产中充分发挥作用保证体系主要关注如何完成工作任务和在完成任务时如何保障设备与人员的安全。而监督体系主要关注从工作计划制定到执行的全过程中，安全措施是否满足安全要求，是否符合有关规程规定。因此，在公司内部建立、完善安全监督体系和安全保证体系以及确保两个体系充分协调、配合，是公司搞好安全生产的重要保证。按照安全监督体系的工作要求，除了要求专职安全监察人员应当熟悉上级安全生产方针、政策和相关技术规范及规程制度，掌握相关专业技术的监察方法外，还应经常深入生产一线，从生产工作中发现存在的隐患或管理漏洞。

四是完善内部工作流程，协调安全生产管理的关系目前，县级供电在公司安全生产工作中有同时接受多个部门管理的情形，包括来自不同渠道的指令、信息、任务，既有外部的也有内部的，既有自愿的也有强制性的。因此，公司必须协调处理好部门与部门之间及部门与下属单位之间的各种关系，防止公司内部因沟通或协调原因而出现安全漏洞而导致安全生产事故的发生。