村干部队伍建设思考

**年初，**乡针对当前村干部工作现状组织了专题调研，发现当前农村干部存在的主要问题是工作思路不清、责任心不强，群众满意率较低以及管理上缺乏具体措施等。为切实强化村级两委班子建设，建立村干部管理长效机制，**乡党委在试点的基础上，在全乡推行了行政村干部工作承诺制。

一、主要做法

1、确定承诺内容。承诺制以村党支部为单位组织实施，村干部以富民强村和推进社会主义新农村建设为目标，根据自身实际及分管工作选择具体事项，对组织、对群众进行“双向承诺”。承诺的主要内容是为民办实事、帮扶联系党员（或村民代表）、联系贫困户及联系外出务工群众。

2、规范操作程序。由村两委干部根据自己的专长和能力，结合本村工作实际和乡党委的工作要求，本着量力而行、尽力而为的原则提出承诺事项。乡党委对村干部提出的事项进行审核把关，对不符合要求的，要求村干部重新确定承诺事项。承诺事项正式确定后，统一制作、发放承诺书并公示，将承诺事项、联系电话和监督电话向群众公布。