流动党员教育管理思考

一、健全组织，创新管理模式。一是以原籍管理为主，派出联络员对流动党员进行管理。在外出党员较多的广州、深圳、珠海、武汉等13个城市，聘请28名外出党员作为教育管理联络员。联络员人选由县委组织部考察确定，统一颁发聘任书。联络员通过多种形式掌握党员的工作、学习情况和思想状况，形成书面材料，每半年向市委组织部汇报一次。二是在流动党员相对集中的地区建立党支部、党小组。在福州、厦门、深圳、珠海、重庆成立了党支部，动员流动党员将组织关系接转到驻外党支部，并根据原籍所在地、从事职业等情况，成立党小组。两年多来，五个驻外党支部共接转了213名党员的组织关系，接待党员690人次，走访520人次，改变了部分流动党员“失管”现象。三是依托行业联系把流动党员组织起来进行管理。主要采取项目管理、就近管理的办法，解决了部分流动党员长期不过组织生活和管理难的问题。