加强村干部队伍建设思考

近年来，**省保靖县着眼于解决村干部队伍中存在的干部选拔难、待遇低等突出问题，不断拓宽选人用人渠道，建立健全工作机制，切实加强村干部队伍建设，取得了一定成效。

实施“堡垒工程”，优化村干部队伍

一是从致富能人中“选”。坚持“能人当政、能人上岗”原则，注重从农村致富能手、个体经营大户中培养选拔村干部，利用其技术和信息优势，大力发展农村经济，引导和带动群众致富。近年来，全县共有400多名“双强型”能人走上了村干部岗位。二是从流动人才中“引”。有意识地将流动人员中的优秀分子纳入村后备干部重点培养，引导他们发挥见识广、信息灵、创业经验丰富、工作能力较强等优势，先后回引了13名优秀流动党员到村任职。三是从机关干部中“派”。2001年，通过自愿报名、组织推荐、公开选拔的方式，从县直机关选派了20名具有一定农村工作经验的干部到边远特困村任第一支书和科技副主任，任期5年，为10个驻点村引进项目12个，资金100多万元。今年，从机关事业单位中选派了16名优秀党员干部到16个移民村任第一支书，推进移民村新农村建设。

实施“素质工程”，加强村干部培训