资源的优化组合经验交流

当前，随着**经济的快速发展，改革的不断深入，社会深层次矛盾和问题日益凸显，社会治安管理任务日益繁重、复杂，我区公安机关担负起维护国家安全和社会政治稳定，保障和服务**现代化建设的重任。一年多来，为适应形势和任务的需要，我局逐步实施了以现代警务管理为方向、以人事管理为主线、以规范化、科学化、信息化为建设目标的现代警务人员管理战略，着力解决警察人力资源的管理使用和综合能力的提高，加大内部整合挖掘力度，实现警力资源的优化组合和再生利用，取得了较好的效果。现将我们所做的几项重点工作在这里作个简要汇报。

一、夯实人事管理信息系统基础

本着服从服务于公安队伍建设现实需要的原则，我们积极参与和推进全省公安人事训练管理信息系统建设。我局组织人事部门牢牢把握信息采集和数据录入两个关键环节，克服了信息采集工作量大、政策性强、工作环节多的实际困难，积极采取措施，确保了信息采集和数据录入的进度和质量。通过近两年的努力，完成了信息系统数据库建设和数据核查工作，初步建成了全区警员信息数据库。该数据库涵盖了全区所有民警基本情况、任职信息、专业技术信息以及学历学位、警衔、年度考核、奖惩、岗位、工资、履历、体检等60多个基础信息集。公安人事管理信息系统的建立，改变了干部人事管理工作的传统模式，实现了队伍管理、警衔管理、信息综合查询和日常统计等人事业务工作的自动化，提高了人事工作质量和效率。我局还不断探索、逐步把握人事信息系统业务应用的规律和特点，不断拓展系统业务应用范围，充分运用数据库的信息资源，加强系统数据分析，宏观掌握公安队伍的人员结构、警力分布、机构设置等情况，科学研判、预测公安队伍的新警招录、警衔晋升、民警培训等方面的实际需求，为领导科学决策提供参考和依据。

在此基础上，我局扎实推进人事管理基础工作，力促规范化建设上新台阶。一是加大人事档案室软硬件建设，按组织部对人事档案的标准，用3年的时间完成了3300多卷人事档案的整理和档案管理升级改造工作，实现了全区民警档案的规范化统一管理。二是加大机构、编制、警力分布情况、领导职数、现职领导配备情况、编制和领导职数的空缺情况等重要信息的实时统计力度，建立起机构编制管理、干部提拔、跨系统调动、内部轮岗交流等一系列制度，以制度促规范化建设。

二、构筑有限警力资源的整合平台