学习型电力党支部交流

电力体制改革，首先把发电企业推向了竞技平台。传统的思想观念、管理方式、经营机制已不适应现代企业发展的要求。面对竞争激烈的市场环境，20**年，**发电有限责任公司党委引入了一种全新的管理理论———学习型组织理论，并以一线支部为切入点，以“学习+激励”为基本形式，以“学技术、比贡献”系列活动为载体，紧紧围绕“实现国际一流”这一共同愿景，积极开展创建工作，增强了党支部的战斗堡垒作用，一线党员的先锋模范作用得到充分发挥，带领全体员工逐步养成了学习、创新的浓厚学风，为企业持续发展提供了不竭动力。

一、建设好支部班子，提高创新能力是创建学习型支部的首要任务

学习型组织理论提出。企业兴衰在员工，但关键在领导。要想创建学习型党支部，首先要着力建设好学习型支部班子。坚持支部班子中心组理论学习制度，制定班子成员学习计划，采取个人自学与团队集中学习相结合，网络教学与专题讲座相结合，知识答卷与办班培训相结合等多种形式拓宽学习渠道，坚持做到年有计划，月有安排；季有考评，读有笔记，学有心得，将学习内容落到实处。三年来，各支部年平均集中学习96次，出勤率平均达到95%以上。坚持学习与指导实践相结合，深刻认识、运用学习型组织理论对提高企业学习力、竞争力和工作力的现实意义，努力做到学以致用、用以促学、学用相长。

系统地、长期地理论学习和探索实践，支部班子的“理大事”能力、创新能力明显增强。今年以来，运行党支部主动将学习型支部创建工作向深度和广度辐射，创建了学习型党小组和学习型班组。检修党总支在“学技术、比贡献”活动中，提出“合格党员必须工作过硬”新理念，并带领广大党员积极实践。在全年180天的保电期内，支部班子成员，坚持深入一线，做到重大操作、重大缺陷消除指挥在现场、监督在现场，为群众树立了榜样，提高了班子的威信度和美誉度。

二、改善心智模式，确立科学理念是创建学习型党支部的前提条件

我们面对前所未有的竞争考验，企业的竞争弱势和一些深层次的矛盾开始显现：远离煤源、远离电网，造成发电成本的增加；部分党员“皇帝女儿不愁嫁”、“背靠大树有凉乘”的思维定式，影响着工作效率和效能；部分党员缺乏整体思考的积极性，“以静止观点，不以动态发展观点”看问题，对工作、学习缺乏热情；党员队伍整体素质、团队精神与企业技术、科技创新和持续发展的需要不相适应。

如何将弱势转化为强势，使企业保持强劲的发展后劲。我们认识到观念滞后是制约企业持续发展的根本问题。于是，我们从改善党员的心智模式入手，以务实的态度，开展了“立足岗位成才”和“忠诚企业”主题教育，在主题教育中，让党员以市场的标准衡量自身价值，找出自己在企业中的准确定位。在此基础上，我们还利用支委会、班子民主生活会，认真剖析支部和党员的学习智障，按照学习型组织“终身学习、团队学习、工作学习化和学习工作化”理念框架，结合实际，确立了支部的三个学习理念：“人人是学习之人”、“储蓄个人未来”、“工作现场就是课堂”，并借助媒体、车间宣传栏、思想政治工作网络宣传、学习，让党员在潜移默化中领悟学习型组织的真谛，并逐渐把理念转化为行动的指南，继而成为推动企业持续发展的强大内驱力。