领导班子建设交流

在国有企业抓党的建设，既有优良传统，也是政治优势。

新时期，如何把这种政治优势，转化成国有企业发展的经营优势。中冶赛迪工程技术股份有限公司（以下简称“中冶赛迪”）作出了示范。

中冶赛迪近年来殊荣不断。20**年，中央企业先进基层党组织；20**年，全国国有企业创建“四好”领导班子先进集体——同时荣膺这两个称号的国有企业，为数不多。

这样的经营业绩，足以傲人：

在全国勘察设计企业营业收入百强排名中，连续六年名列前五之列，长期保持冶金行业和西部地区第一的位置。“十五”期间，承担工程技术服务的工程投资总额达1200亿元，占同期全行业投资总额的近20%，20**年营业收入完成48亿元，比20**年增长87.6%，近三年国有资产保值增值率年均增长40%以上，职工平均收入每年递增超过10%。

董事长**说。“党政领导班子团结协作，充分发挥党组织的政治核心作用和监督保障作用，既是国有企业的传统，也是今天我们取得良好业绩的关键。”

团结协作

集思广益，认真贯彻民主集中制原则

总部设在**的中冶赛迪，是由中国冶金科工集团公司控股的，以设计为龙头，以专业技术、项目管理、融资能力为支撑的专业化工程公司。其前身中冶集团**钢铁设计研究总院，是国家大型甲级骨干冶金设计单位，已有50多年的历史，曾以总包设计宝钢和独立自主设计攀钢而扬名中外，是新中国承担国家重点工程最多的钢铁设计企业。

“三驾马车”相互信任

在中冶赛迪，董事长、党委书记、总经理由3人分别担任。

按常理，3个职位分设，虽有分工，但也易扯皮引出矛盾。

“‘三驾马车’分设，分工不分家，我们之间扯皮的事很少。”中冶赛迪公司党委书记戴祯庆说：“关键在于班子成员之间能够做到相互信任，团结协作。”

比如，在公司人事问题上，党委会集体讨论，干部的提名、考察，统一交给公司人事、党委组织部门去做。

每年公司干部的年度考核，也由党委书记牵头任组长主持。公司的考核不光看业务能力，还看思想政治工作。对考核出来的结果，班子集体讨论决定，一般都会尊重考核组的意见，也可以提出不同意见，但都会慎之又慎，因为结果直接关系到员工的收入、任用。

中冶赛迪制定有党委会、股东大会、董事会、监事会议事规则，从制度上、程序上确保决策的科学性。同时，领导班子认真贯彻执行民主集中制原则，十分注重发挥集体智慧，公司重大战略问题经常召开战略研讨会，集思广益，审慎决策。对涉及职工切身利益的事情，还发挥工会的作用，集中民智，民主决策。

遇事先沟通

公司党委和行政领导班子目标一致，侧重点不同。行政领导主要精力抓经营、生产、科技工作，尊重和支持党委工作。党委充分发挥政治核心作用，围绕经营生产中心开展工作，在深化改革尤其是公司改制的过程中，党委做了大量艰苦细致的思想工作，确保改制平稳实施，企业稳步发展。