干部案管理体系交流
正确评定实绩对于选准用好干部,激发干部工作的积极性,有着十分重要的作用。为适应新形势、新任务的要求,建立一套全面、真实、客观、公正反映领导干部实绩的档案体系,对科学评定干部、正确使用干部显得尤为重要。
科学设计干部工作实绩档案内容。在具体的实绩档案内容设计上,应根据领导干部的职责任务及日常工作行为来制订,主要包括三方面要素:一是主体内容,即干部实绩考核内容。对于综合部门的干部,主要包括招商引资情况、精神文明建设和社会发展目标以及组织建设等方面的实绩。对于具体职能部门,则包括共性目标、年度重点工作以及上级部署的重要工作的完成情况。二是辅助内容。包括干部实绩考核工作中的民主测评情况、干部个人述职材料以及考核办与组织部门考察结果,有的还需充实纪检监察、信访、计生等部门提供的相关材料。三是补充内容。主要是一时难以量化和评定的潜绩。比如有关人文、社会和可持续发展等方面情况,组织建设中干部队伍综合素质提升和战斗力提高等方面情况。
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