财政创新发展交流

财政工作事关全区经济社会发展大局。建设一支作风优良、服务一流的财政干部队伍，对于搞好财政工作十分重要。按照区领导提出的“变小财政为大财政，变软财政为硬财政，变吃饭财政为建设财政，变收支财政为资本运作财政”这“四变”要求，我们以队伍建设打基础，以强化管理作保障，以推进改革为动力，以资本运作添措施，促进了财政工作创新发展。

第一，五个不让，突出效能建设。机关工作就是服务。工作质量好不好，工作效率高不高，体现在效能上。我们把机关效能建设作为作风建设的重要内容，狠抓工作细节落实。

一是细化工作目标。认真查找机关工作存在的突出问题，广泛征求各方面意见，将8个方面的问题，细化为30条工作措施，明确提出：“不让布置的工作在我这里延误，不让需要办理的事项在我这里积压，不让各种差错在我这里发生，不让来办事的人在我这里受冷落，不让党和政府的形象在我这里受到影响”，将这“五个不让”制作成座右铭置于办公桌上，对每个人反复提醒，反复警示。

二是突破制度障碍。减少办事环节，缩短办事流程，简化办事手续，将会计证办理，由原来的30天减少为5个工作日；对单位反映拨款速度慢等问题，及时进行整改，做到财政拨款在局内限时1天办结;配合行政审批中心，完善“一站式”服务体系，提高财政窗口服务质量和工作效率。

三是抓好督办督查。坚持上班考勤，同时由局领导轮流带队不定期巡查，对上班迟到、早退、打游戏等违反“七不准”工作纪律的行为，及时查处纠正。加强政务督办，对区委、区政府交办事项和局办公会议定事项及时进行督查督办，特别是建立了自下而上的层层督办制度，将“上督下”和“下督上”有机结合，追踪办理事项的落实情况。